上世纪80年代，50所军事通信专业面临专用通信向通装体制转型，亟需开展基础预研，但由于条块分割的历史原因，50所不属于传统通信专业研究所，想要通过正常的预研立项渠道完成这一转型任务相当困难。时任电科院院长的童志鹏充分理解50所对预研的迫切需求，力排众议，通过协调，从电科院控制的经费中为50所设立了预研课题，又亲自指导50所确定了“实时抗干扰通信技术”题目。这一题目独辟蹊径，避开了与其它项目的重复，又非常实用地解决了50所研制抗干扰战术电台必需的基础技术。更重要的是，通过项目帮助50所培养了一大批军事通信领域的人才，当初的项目组成员如今都已历练成为技术骨干、高级专家和省部级领军人才。正是童老这一关键性的支持，为50所军事通信专业日后的发展奠定了基础。
上世纪90年代，童老担任我国第一个陆军指挥自动化信息系统工程总指挥时，50所承担了通信装备的部分研制任务，他多次对50所的研制工作提供指导，并叮嘱科研人员发扬“三严”作风，严格要求，一丝不苟地完成任务。
2004年，50所《战术通信研究》杂志创刊时，他欣然同意担任顾问，给予支持和指导。
2006年，50所超短波跳频电台改造为“通装”体制，通过了总参通信部定型委员会的设计定型，评价其数话同传性能为“国内首创”。在北京远望楼鉴定会上，童老对50所电台技术创新给予了充分肯定和权威性的评价。
先生远去，但他严密细致的工作作风，周密的系统工程思路，以及他和蔼可亲、学识渊博、才思敏捷的人格魅力，无不给人留下了深刻的印象！
让我们学习童老放弃国外优厚待遇回国研制抗美援朝战术电台、投身国防事业报效祖国的高尚情操和“两弹一星”精神，继承童老开创并为之不懈奋斗的事业，利用所学，为国家综合电子信息系统事业发展做出自己的贡献！
这，也是我们对他最好的缅怀。
供稿：科技委
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