3月8日，50所召开中层干部（扩大）会，通报业务体系优化调整及机构改革情况，进一步凝聚共识，统一思想、统一步调，为完成改革发展党建各项任务，实现50所稳健、创新和高质量发展夯实思想基础。所领导班子成员，全体中层干部、部门助理参加会议。
会议由党委书记周小鸣主持。时值三八国际劳动妇女节，周小鸣首先通过全体干部向全所女职工致以节日的问候，对她们为50所发展做出的贡献表示深深的感谢。
会上，所长闵洁指出，熊群力董事长结合客观实际和发展形势，深入浅出的分析了集团公司的发展现状和基础条件，进一步明确了集团公司的定位、使命和目标，这是我们所前进的方向和指引。吴曼青总经理从世界正在变化，未来已来；企业都在转型，不进则退，中国电科正在行动，向网络信息体系全面转型三个方面深刻阐述了集团公司发展的机遇和挑战，对我们所认清当前面临的形势、切实肩负起使命责任，集中力量办大事具有很强的指导意义。
结合新时代背景和我所主营业务发展形势，闵洁从50所规划引领、竞争力和影响力、市场工作、业务布局、干部人才队伍、民品产业发展等方面进行深刻分析，阐明了业务体系优化调整及机构改革的迫切性和必要性。闵洁强调，本次业务体系优化调整及机构改革是我们站在改革发展的关键时期，贯彻落实集团公司、通信子集团、50所年度工作会议，集团公司“新云湖会议”精神及熊群力董事长、吴曼青总经理在2019年专题研讨班上的重要讲话精神而采取的重要、具体改革举措，责任重大，任务艰巨。
针对下一步工作，闵洁对全所干部提出以下具体要求：一是要提高政治站位，坚决服从大局。改革能否走得稳、走得远，干部率先垂范是关键。二是要强化“三个转变”，凝聚改革共识。“三个转变”最重要的是工作方式和工作作风的转变，深刻认识我们改革发展面临的形式与挑战，准确把握新时代党和国家对干部和人才队伍建设的新要求，增强思想自觉和行动自觉，努力做到“能打仗”、“打硬仗”、“打胜仗”。三是希望广大干部特别是年轻干部一定要抓住交流轮岗的机会，在摸爬滚打中增长才干，在层层历练中积累经验。并牢记成就事业的背后都是苦行僧般的自律。四是新组建成立的部门要及时做好工作交接和谋划，以所的中长期规划修订为契机，认真梳理技术、产品和标准体系，落实签订年度目标责任书，编制综合工作计划等工作，迎战一季度、实现开门红。五是要狠抓工作落实，切实体现改革的成效。“船到中流浪更急，人到半山路更陡”。“大道至简、实干为要”，全体干部要只争朝夕，迎着晨光实干，不要面对晚霞幻想。
在总结讲话中，周小鸣要求全所各单位及部门要及时传达和学习本次会议精神，自觉执行集团公司党组、子集团党委和所党委的各项决策。全体干部要以身作则，不断提高思想认识，讲政治、讲规矩，树立“红线”意识，逐条对照集团公司党组“五项要求”和“十条禁令”的工作要求，切实做好年度重点任务和综合计划的贯彻落实，奋战一季度、实现开门红。全所干部职工要立足新时代、站在新起点、改革再出发、中流去击水，认真贯彻落实“新云湖会议”精神，深化“三个转变”，按照集团公司、通信子集团、50所2019年工作会的部署，聚焦主责主业，聚力协同、提质增效，全力以赴完成全年任务目标，以优异成绩庆祝新中国成立70周年。
供稿：所办公室
