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利用信息化手段加强经济运行管控 | 总会计师刘瑛开展专题调研

中国电科五十所

2020-04-10

导读：为进一步贯彻集团公司和中电网通年度工作会议精神，落实50所“创新驱动、管理提升”的年度工作主题，提升经济运行

为进一步贯彻集团公司和中电网通年度工作会议精神，落实50所“创新驱动、管理提升”的年度工作主题，提升经济运行工作对经营决策的支撑力度，按照所领导班子成员调研工作方案，近日，总会计师刘瑛以“利用信息化手段，加强经济运行管控”为主题，深入职能部门和所控股及授权管理公司开展专题调研，徐新华专务助理，企业管理处、财务处和业务发展部等部门主要负责人参加了相关调研活动。

根据调研计划安排，本次专题调研共分三场进行，第一场重点针对所本部信息化支撑经济运行管控工作开展，主要就信息与发展部前期开发的经济运行看板试用情况进行了交流，对下一步建设安排做了深入研讨和详细部署；第二场和第三场分别针对盛同公司和运营公司开展调研，听取了公司经济运行工作开展情况及下一步打算的汇报，由信息与发展部介绍了前期所本部经济运行看板建设的经验，就公司经济运行管控工作中存在的问题进行了研讨，对公司后续如何更好地利用信息化手段，加强经济运行管控，提升经营管理质量等提出了建议措施。

刘瑛认真听取了相关部门和公司的工作汇报，聚焦如何更好地落实集团公司和子集团有关经济运行管控工作的要求，结合“深化信息化与主营业务融合发展”的年度重点任务，借助信息化手段加强经济运行管控、推进辅助决策支持系统建设等深入开展交流研讨，进一步明确了后续工作的重点。

调研中，刘瑛对进一步加强信息系统建设顶层策划，提升所经济运行管控水平提出具体要求：一是要结合信息化建设规划，研究构建“十四五”期间经济运行管控体系的总体思想和蓝图，并将目标分解落实到年度去实施；二是要切实将加强经济运行管控融入到“创新驱动、管理提升”的年度工作主题中，不断强化经济运行分析基础，推进经济运行看板的建设和持续改进，提升决策支撑能力；三是要规范所控股及授权管理公司经济运行管理工作，保障所经济运行相关考核激励政策在公司的细化落地，提升公司经营质量和出资人投资效益。

供稿：企业管理处

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