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五十所召开贯彻落实集团公司2025年上半年工作总结暨提升战略能力推进会精神专题会

五十所召开贯彻落实集团公司2025年上半年工作总结暨提升战略能力推进会精神专题会 中国电科五十所
2025-08-27
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8月26日下午,五十所召开党委扩大会议,专题传达学习集团公司2025年上半年工作总结暨提升战略能力推进会精神,交流认识体会感想,研讨贯彻落实举措,切实推动集团公司战略能力各项部署在五十所落地见效。党委书记万谦主持会议,所领导班子成员、所专务及所副总工程师、部分部门负责人参加会议。

会议认为,此次集团会议是在“十四五”收官冲刺、“十五五”布局谋划,和集团战略转型进入全面攻坚的关键时期召开的重要会议。会议坚持战略导向、问题导向、务实导向,全面总结上半年经营发展情况,扎实开展企业诊断,梳理了战略能力提升的成效经验,抢抓体系化智能化机遇,系统布局新业务、打造新模式,对推动集团公司战略转型走深走实具有重要指导意义。
针对后续工作,万谦强调,一是提升政治能力和战略能力。围绕集团公司“一巩固三做强”业务布局,加强重点工程、重点任务的谋划实施,提升战略执行力,抓好集团公司各项部署谋划落地,切实形成五十所核心竞争力和行业影响力。二是发挥自身基础和优势。加快推进与电科东信一体化运行,优化管控模式和新型研发模式,进一步增强合力活力、提高效率。三是做好体系化与智能化转型。学习探索“5+1”新型组织模式,聚焦存量装备赋能增智,深耕军贸领域,围绕“第二曲线”,做强新域新质,做专做强战术通信。四是强化精细化管理,深化运营诊断。重点关注两金、创新、保密、市场、效益等,研究制定落实举措,提升五十所经营质效,提高防范化解风险能力。五是做好资产配置和盘活。抓好武宁路园区运营,积极找问题、谋对策,重点任务要抓紧施压,落实责任,狠抓落地闭环,为完成五十所年度目标任务做贡献。
会议要求,所属各单位及部门要深入学习集团公司2025年上半年工作总结暨提升战略能力推进会精神,结合职责定位和工作实际,对标对表,切实抓好集团公司提升战略能力推进会精神贯彻落实,将集团公司战略部署转化为具体行动,着眼全局、主动作为、聚焦重点、精准发力,在服务国家战略、支撑集团公司改革发展中贡献五十所力量。
供稿:党群处

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