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最近EDA有两个小道消息，GL要收SEX，HDJT要收AKS。这里说的收购，也有可能是入股，就看怎么谈了。
当然，GL和HDJT今年都已经爆出过入股投资和收购的消息。显然，国产EDA将会进入整合阶段，并且速度超乎你的想象。
这两年大家一直在说芯片将进入整合期，实则线下动作不断。国产EDA以点工具为主，（虽然有一些公司号称全流程工具，但多为针对某一个细分产品的全流程，严格来说，工具普适性不强。）EDA圈大神很多，但能自负盈亏的少之又少，并购整合是必然趋势。但，并购整合进行时，却是夹杂着痛苦和套路。
这几年，国产EDA可能会有以下几大趋势：
1、已上市的公司将占据主动权，虽然有些上市公司的市值不如一些未上市的估值，但毕竟上市公司，有天然优势，背景也很强大，由他们发起合乎逻辑，上面说的收购方，很可能渐渐壮大。
2、未上市的公司估值可能将受到挑战。毕竟，贵是影响收购的一大痛点，同样，太便宜将会影响一堆利益方。其中，还夹杂着老板创业情怀。并购是多方矛盾体的较量。
3、很多企业将被活活拖死。毕竟，拖死，才能以另一种方式重生。上市通道关紧后，EDA企业既要解决温饱问题、又要解决国家战略，随着烧钱越来越多，割肉卖、趁火打劫的会多起来，可能还会有人借着现金流不佳企业的收购进入这个市场，不过这种也很难根本解决企业问题，最终也是企关人散，这个行业最突出特征就是长久烧钱。
4、发展旗下公司。一些EDA公司将（正在）联合资本，不断布局点工具，发展旗下公司。这就是所谓的，既然买太贵，不如自己攒局搞点工具。目前国内只有号称模拟全流程，但未来随着布局的深入，数字全流程也有机会拓展开。
5、EDA最终会变成几家独大的局面。有朋友说，未来也就三家独大，两家上市一个他。
6、各种联合模式。EDA企业出现问题，就看如何接盘，谁接盘。未来有可能会推动相关地方投资的设计企业和EDA企业联合、晶圆厂和EDA企业联合的情况，这也是一种生态突破的模式。
当然，如何能联合地方学校，人才问题可能会有突破性进展。
以上分析和趋势，有的正在进行，有的还存在产业的构想中。但速度一定比我们想象的要快，夹杂的痛苦和无奈，也比我们想象的要多。
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