草木葳蕤，万物并秀。为全面总结2024年上半年经营成果，剖析目标差距，探寻破题思路，并安排部署下半年重点工作任务，2024年7月13日—14日，创智和宇2024年上半年经营总结会在长沙本部园区和宇学院隆重召开，公司全体高级别管理干部、职能部门负责人、营销体系成员、部分管理干部及业务骨干代表参会。
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会上，营销、生产、研发、职能相关负责人就2024年上半年关键指标完成情况进行汇报，通过数据分析与案例讲解，总结了工作亮点与经验，也复盘了存在的问题与不足。营销体系始终坚持“以客户为中心”，以解决客户实际问题为导向，扎实开展工作，在深耕市场中持续扩大品牌影响力；生产体系狠抓生产效能提升，在高质量交付中为客户创造价值；研发体系坚持以市场需求为导向，在推动技术革新和赋能业务发展中将研发实力转化为生产力；职能体系持续加码人才培养、夯实风险控制、落实安全保密、优化流程制度、激发管理效能，全力支撑企业高质量发展。
随着国家医保系统全面实施完成，医保信息化建设已迈入深化赋能应用的重要时期。创智和宇作为医保信息化建设的积极参与者，始终以创新的技术、优质的产品和专业的服务，助力提升医疗保障体系的信息化水平。在产品发布会上，产品线总监谢国华发布了医疗服务价格管理工具，产品借助数据智能分析、图文报告自动生成技术为医疗服务价格动态调价和价格监测提供工具支持，利用医保数据实现医保业务赋能和决策，可提升医保部门医疗服务价格管理水平，促进完善区域价格治理体系。项目总监李雄华则发布了医保基金监管大模型产品，产品以精准监管效果为导向，通过人工智能、知识图谱、大数据分析等复合技术，为医保反欺诈、DRG/DIP监管等医保监管场景提供强有力支撑，具有监管模型快速构建、场景参数高度配置、信息安全性能优异、监管精准闭环管理等特点。
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夏日炎炎，热情似火。为进一步激发团队活力、鼓舞奋斗意志、凝聚发展共识，会议最后组织了一场主题为“凝心聚力、共创辉煌”的素质拓展活动。参会人员组成八支战队，历经“挑战150秒”“大海捞针” 和“动力绳圈”等挑战项目，使脑力、体力、毅力得到了深度锤炼，激发了合作热情，点燃了干事激情，彰显了团队豪情。创智和宇将致力于打造一支拥有时代责任感、事业认同感、成长紧迫感的和宇人团队，敢打胜仗，能打胜仗，善打胜仗，与公司发展同舟共济，为客户成功创造价值。
在这个充满创新与挑战的时代，知识与技能的更新速率逐步加快。在这个充满竞争与合作的时代，个人与集体的力量都在不断凸显。我们唯有秉承初心使命，坚持长期主义，积极拥抱变化，筑牢安全之基，方能立足行业发展，助力客户成功，穿越发展周期，以达行稳致远。
