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揭秘为什么要关注候选人体验?

揭秘为什么要关注候选人体验? 浪潮HCM
2021-07-14
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导读:从员工体验到候选人体验
随着毕业季与招聘季的逐渐结束,员工体验也成了HR 普遍关注的热门话题,为了赢得人才争夺战,企业开始研究如何能为人才设计出更好的体验,以吸引、保留核心的人才。在员工体验完整路线中,“候选人体验”作为员工体验之旅的伊始,对雇主品牌、新员工敬业度的影响举足轻重。

站在候选人的角度,糟糕的应聘体验直接影响求职者的决策,他们更愿意选择带给他们正向体验的公司;同时,积极的应聘体验无形中让求职者成为企业的宣传大使,通过二次口碑传播,最大限度的发挥体验管理的影响力。

IBM Analytics 研究表明:与不满意的求职者相比,拥有积极经验的求职者接受工作邀请的可能性要高出38%。同时,通过对企业求职者的需求分析,存在以下情况:



“我们关注候选人体验的最终目的,是希望能通过提升候选人影片体验的方式解决招聘人员报到率不高的问题。同时在体验的基础上,传递企业的文化形象和价值观。”

“如今的招聘将是人才驱动战略,以前是战略改变组织,组织再驱动人才;而现在整个人才成为战略的驱动力,企业在人才争夺站上需要思考的更多。”

“To B 企业想通过招聘来提升公司的雇主品牌,在感受到招聘压力时,期望提升雇主品牌的同时也能增加招聘的成功率。其公司本身也是从招聘和雇主品牌的角度来诠释体验。”


积极的候选人体验是建立在体系化、全流程的闭环之上,当前还是有许多企业无法落实到全面的体验提升与维护。



【声明】内容源于网络
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