7月7日，中种公司在成都西南运营中心召开水稻发展战略暨新品种发布会，在中种建司40周年之际，大会聚焦水稻种业新形势，发布水稻发展战略及新品种，并集中宣贯中化农业MAP发展战略。
四川省水稻高粱研究所所长、研究员蒋开锋；宜宾市农业科学院院长、研究员林纲；中国储备粮管理集团有限公司成都分公司副总经理唐丞有；宜宾五粮液有机农业发展有限公司技术研发部部长钟和平博士；中化农业副总裁、中种公司总经理宋维波；中化农业首席战略官罗文胜，农产销售事业部总经理宋含聪；中种公司副总经理杨毅、西南运营中心总经理李天炬；中化化肥西南分公司总经理郭幼敏等相关政企领导代表出席；以及来自四川、云南、贵州、重庆等省优秀经销商合作伙伴到场参会。
以MAP为指引创新业务模式
种粮结合，提升自主研发能
中化农业副总裁、中种公司总经理宋维波做了题为《中种集团水稻产业发展战略》的发言报告，详细分享了水稻产业发展战略和面临的新机遇、新挑战。
宋维波指出，峥嵘四十载的中种公司，见证了种业发展历史，种业是农业供给侧结构性改革的源头活水，是支撑乡村振兴战略的重要产业和实施粮食安全战略的核心关键。“藏粮于地、藏粮于技”的战略核心在“藏粮于种”，种业是服务农业、建设农村、联系农民的基础性核心产业，没有种业的振兴，就不会有农业产业的兴旺；发挥种业的先导和引领作用，要实现市场导向优化种植结构，提高质量效益竞争力，打通“研产销”在每个环节做专，做透，打造跨区域的自有品系品种，建立健全水稻育种整合-体系，打造“一体两翼” 研发平台。
宋维波介绍，目前中种公司自主研发能力取得很大进展，通过构建高通量、分段式、流水线商业化育种平台，以市场为导向集成常规育种与生物技术，集合和利用多种资源，聚合高产、绿色、效益与品质性状，培育满足种植者、加工收储方和消费者需求的绿色优质品种。在营销服务方面，中种公司将引领营销服务模式创新，促进行业转型，以MAP为指引创新业务模式，加快推进由农资企业向现代农业综合解决方案提供商的战略转型；推动种粮结合，以粮食订单和农业金融为抓手，为规模种植户提供系统性综合解决方案，达到降本增效的目的，为农民提供优良品种和产业服务，为国家乡村振兴和粮食安全做贡献。
颁发中种公司优秀合作伙伴金鼎奖
MAP代表未来农业发展趋势
中化农业首席战略官罗文胜做了《中化MAP打造以技术为核心的现代农业服务平台》详细分享了中化农业MAP战略思考和落地模式。
罗文胜剖析，土地过度分散仍是现代农业转型主要阻碍，现代农业的发展必须以土地适度规模化为前提，土地分散未连片阻碍现代农业生产方式和高效率机械的应用，造成效率低下、人工成本持续上升，不利于减量增效的实际推行；而小农户缺乏与现代农业有机衔接、农产品品质供需高低端错配等方面的问题也迫切需要解决。
罗文胜介绍，中化农业MAP模式，通过商业模式创新和社会资源整合，培育新型农业经营主体，健全农业社会化服务体系，实现农户和现代农业发展有机衔接，实现可持续发展和多方共赢。以产业兴旺推动“乡村振兴”，与上下游企业共同落地，实现产业集聚和农业转型，打造特色农产品品牌，实现品质兴农和环境可持续；通过服务中心、示范农场、试验田，“做给农民看，带着农民干”吸引小农户加入规模经营，导入现代集成技术，提高种植效率、解放劳动力；实现优质优价的订单生产，帮助农户种出优质农产，实现有效增收；落实品质粮源订单，标准可控、生产可溯、品种统一、品质优良、稳定供给；为专用品种实验和品质提升提供技术保障，实现产业链各环节多方共赢。
罗文胜指出，农业发展关键是农业种植效率和农产品品质的提升，路径是在实现耕地适度规模化基础上，充分应用现代农业科技把地种好，种出好品质，卖出好价钱，实现农产品市场化、专业化和品质化。中化农业MAP依托核心科技，通过政企合作开展土地全托管或半托管的经营，同时与中粮集团、中储粮、五粮液、五得利、金沙河等用粮企业合作，实现了“把地种好”和“把粮卖好”的目标。
罗文胜最后强调，任何一个新模式，只有为社会真正带来效率的提高、价值的提升，才会真正有生命力；农业服务需要技术、需要投入、需要积累、更需要情怀，帮助农户“种出好品质、卖出好价钱”满足用户根本需求，通过农业服务，技术本质+产业链服务整合实现价值，充分顺应现代农业开放兼容、合作共赢的发展趋势。
颁发中种公司优秀合作伙伴“鲲鹏奖”
当前国家正在深入实施乡村振兴战略，并大力推进农业供给侧结构性改革，水稻产业也随之发生了深刻变化：一方面，随着土地流转加速和新型种植主体的兴起，我国农业正在由低效的小农经济向高效的规模经济转型；另一方面，国内大米消费也在由吃饱向吃好转型，这倒逼水稻品种加快升级换代。受水稻最低收购价政策调整及品种同质化影响，杂交水稻种子供过于求程度明显加重，品种竞争激烈，价格分化更加明显。其中，优质品种更加受到农民青睐，部分品种供不应求。随着市场格局、企业格局的快速变化，由于农技服务体系低效、种植技术应用能力不足，导致水稻产出品质低、种植成本高、新型农业经营困难重重。
优质粮食订单签约仪式
在此背景下，我国种业正逐步跨越产品竞争阶段，向产业链综合竞争演化，因此创新机制、搭建平台，整合资源，为农业生产、农民致富提供更全面的综合增值服务急需解决。
中化农业提出MAP创新战略，以推动“土地适度规模化”和利用现代农业科技“把地种好”为突破口，以集成现代农业种植技术和智慧农业为手段，以农产品品质和种植效率提升为核心，提供线上线下相结合、涵盖农业生产全过程的现代农业综合解决方案，通过全方位农业种植水平的提高，最终实现农业产业链价值提升和种植者效益提高，而打造这一现代农业综合解决方案的过程中，良种将发挥不可或缺的核心作用。
大会现场
中种公司水稻业务部副总经理杨静波详细介绍了中种优质水稻育种进展，从商业化育种体系、信息化测试平台、市场化TD测试体系、优质骨干亲本培育、重点及苗头品种、育种新技术应用等六个方面做了重点剖析。中种公司坚持 “以市场为导向，以产品为核心，以业绩为目标”的指导原则，建立分段式育种、市场化评价、闸门式管理，高效运行的商业化育种体系，实行资源共享、协同联动，涵盖生物技术、传统育种、品种测试等三大平台。
中种集团西南运营中心总经理李天炬做了水稻新品种的发布介绍。
