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LAMP | 揭秘轮岗那些事儿

LAMP | 揭秘轮岗那些事儿 浪潮人才培养中心
2020-09-03
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导读:他,可能是某个时刻的你。

LAMP

为了提升中基层干部的境界、管理能力,聚焦管理实践,解决管理痛点,强化管理方法论和经验的萃取输出,浪潮大学推“LAMP面对面”系列讲座,于2017年8月面向全集团举办,每月开讲,目前已进行至第34期。

 LAMP  =   领导(Leadership)

              +意识(Awareness)

              +管理(Management)

              +参与(Participation)


每期“LAMP面对面”会邀请一名集团内部或外部的资深管理者、行业专家、技术大咖,聚焦但不限于某一个行业、业务、技术话题,用1至2个小时的时间进行问题分析、经验分享。LAMP不仅是管理大咖分享优秀实践的道场,也是干部员工碰撞思想火花的舞台。

LAMP的口号是:Light the Lamp!

希望可以为你带来管理的灵感,点亮思维的灯。













第34期LAMP讲座

浪大邀请到一位神秘大咖

他97年加入浪潮,奋进拼搏23

跨部门、跨层级、跨区域、跨产业轮岗

积累了多个岗位的丰富经验

他是一名大咖专家,为公司发展做出突出贡献

他在2019年被评为浪潮集团“奋进者”

成为奋进者的楷模


      本期分享的大咖用自身案例和多年来的实践感悟,为浪潮er们倾情分享那些“掏心窝”的话和“超实用”干货。


第34期LAMP嘉宾

Gray Xu


Gray分享





引入



  • 市场新变化,浪潮面临挑战与机遇

新变化:国内大循环为主题、国内国际双循环相互促进

新机遇:短板行业发展前景广阔、工业互联网、“两新一重”

  • 踊跃赴一线,战斗赢未来

活水是动力的源泉,干部是企业发展的原动力

让发展的力量推动浪潮奔涌,走向全球



问题分析



  • “轮岗”是什么

 正如球场上教练通过改变球员的场上位置,来进一步挖掘球员、培养球员一样,企业通过实行轮岗实现自身的战略目的

企业轮岗有三种形式:培养人才型、技能提升型以及区域轮换型

  • “轮岗”对于企业的价值

战略落地:青年干部去到一线磨砺成长,推动战略执行

干部流动才能使企业焕发活力,活水奔涌,才能将军辈出

  • “轮岗”对于个人的价值

活水奔涌,改变并开阔个人待人接物的角度和视野
若一个人长期置身某个岗位,会导致墨守成规、视野缩小、缺乏活力、思维僵化

        缺乏必要的轮岗,一个人易固步自封,易居功自傲,也易放松自我要求,对个人成长显然不利




实践分享



01



“3系4力”



  • 美好家庭是永恒动力

不能忽视日月陪伴的家人们,工作之余,需要抽出时间关注家庭幸福,美好的家庭会为工作增添动力

  • 快乐工作是自驱活力

       在工作岗位中,要善于发现工作的乐趣,愉悦的工作氛围、快乐的工作环境,助力更高效达成目标

  • 健康生活是持久耐力

       身体是革命的本钱,空闲时间要好好利用起来,健身、跑步、登山、远足等等,都可以是锻炼身体的好方式。身体硬朗了,强身健体,才会为工作提供持久的耐力

  • 做奋进者是发展定力

       浪潮的蓬勃发展,是每一位浪潮人共同奋进的结果,保持对工作的热爱与付出,坚定初心,砥砺奋进,梦想终会实现

02



快速融入“123”



  • 一“心”

与公司同心共享,保持衷心、决心、热心,在轮岗期间要持续鞭策鼓励自己,与公司同退,保持集体荣誉感

  • 二“学”

  • 内学

精通基本业务,扎实基本功,轮岗前、轮岗过程中要利用各类平台,持续学习“云、数、AI、方案、产品”

  • 外学

跨区域轮岗,需提前了解本地文化、人文甚至历史、美食,融入当地,增加共同语言

  • 三“力”

  • 接力——紧固件链接力

持续关注集团战略落地执行,全力推动关键客户签单与业务纵深发展

  • 借力——万金油粘合力

关注重点客户,增加客户粘性,在重点领域持续开拓,参与合作伙伴中重要活动

  • 竭力——不倒翁生命力

奋进不息,挑灯夜战,抓住碎片化时间,关注细节,力求完美,保持生命力




Tips



  • 市场新变化,浪潮面临挑战与机遇

  • 坚定信心,做最好的自己

  • 坚定信义,于客户于己,诚信为本

  • 坚持锻炼,健康的身体是一切可能的开始


“轮岗”是提升企业活力的重要举措,干部能力的协同配合,需要多个岗位的实践经验作为支撑,全局视野、融合思维、机构协同是有活力员工的必备素质,激活人员积极性,需要主动寻求改变与挑战。

-END-


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