LAMP
为了提升中基层干部的境界、管理能力，聚焦管理实践，解决管理痛点，提升组织执行力，浪潮大学管理学院推出“LAMP管理面对面”系列讲座，于2017年8月面向全集团举办，每月开讲，目前已进行至第二十四期。
LAMP = 领导（Leadership）
+意识（Awareness）
+管理（Management）
+参与（Participation）
每期“LAMP管理面对面”会邀请一名集团内部或外部的资深管理者，聚焦于某一个管理痛点，分析问题、分享经验、给出建议。“LAMP管理面对面”不仅是管理大咖分享优秀实践的道场，也是干部员工碰撞思想火花的舞台。
LAMP的口号是：Light the Lamp！
希望可以为你带来管理的灵感，点亮思维的灯。
LAMP第二十四期分享嘉宾
胡海根
集团副总裁兼大企业市场部总经理
昨天的LAMP又有一位大咖登台
听闻是身经百战、久经沙场
开课前 课代表收到了很多要求追加报名的电话
这门课程为何有如此魔力
拿出笔记本 我们开讲
本门课程字数约：1000字
完成本次提升需：6分钟
“新三板斧”是突破企业市场的利器，高层认可是核心。
——第24期LAMP分享
主讲人分享了数字化时代新特征与企业数字化转型的新需求，更通过多个案例的分解和剖析对浪潮如何去利用“新三板斧”突破市场，提出了操作性极强的建议，由于内容过于干货，只能在这里给大家分享一小部分。更详尽的分享内容和案例，敬请期待视频课程的上线。
企业是市场主体，预算独立且灵活，而企业客户的项目往往是需求驱动，高层决策。外部环境的快速变化，大量新技术的迭代，企业自身正在面临的巨大变革（业务模式创新、管理模式创新等）使得企业对数字化转型有着不小的需求。
数字化时代下企业数字化转型成为必然，新一代信息技术驱动数字化转型，而“互联网+”加速消费行业的数字化转型，技术革命的方兴未艾与关键技术成本的迅速降低为数字化转型提供了更多可能，这一股浪潮必将席卷各行各业。
而同时在这个过程中，受到组织决策方式的影响，企业决策层也承担着巨大的压力。因此，在于企业客户合作的过程中我们要与决策层达成统一的认知，化解风险，共同迎接企业数字化的未来。
要制定数字化转型战略，建立人才体系，数字化业务创新模式与运营模式。全渠道多接触点获取并保留客户，颠覆性创新，运营数字化、智能化是数字化转型的三个方向。同时要秉承互联、共享、精细、智能的核心理念，把握数字化企业的六大要素。
“互联网+创新”是企业数字化转型的助推器，云平台是企业数字化转型的核心驱动力，与计算能力、安全一起强化信息技术引领和支撑。浪潮的数字化转型就是典型的体现。
面对企业数字化转型的大势所趋，依托浪潮在技术领域的独特优势，如何高起点践行“新三板斧”，在企业市场有更大作为，是本期讲座的点睛之笔，也是要“藏”好的干货，欲知“新三板斧”的具体用法，敬请期待即将上线的视频课程吧！
完整视频课程将在M-learning平台上线
敬请关注
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