2018年7月6日-7月8日
浪潮集团中高层干部管理研修班正式开课~
160余名来自浪潮各BU、省区、行业、地市营盘、支撑部门的“一把手”齐聚济南浪潮科技园
本次研修班从课程设置、内容、学习方式等
诸多方面都得到了孙丕恕董事长的亲自指导
研修班由董事长带头授课
其他课程也均由公司内领导及专家亲自授课
从参训人员到授课讲师
都如此高端的研修班
到底都分享了些什么？
下面是来自浪潮大学的独家揭秘
中高层干部管理研修班
本次研修班采用“当日学习、当日研讨”的培训形式，以孙董事长《研究对策，赢在作战方案》的专题授课为中心，培训内容包含战法策略、作战方案、运营机制、人力资源管理、财务管理、公务与行政等管理类课程，同时也包含集团近期重点工作的策略研究类课程。研修班邀请到了孙董事长、王茂昌总裁、王兴山、袁谊生执行总裁、刘伟华副总裁、王闰生、赵新、王晓文、朱宪等高管亲自授课，执行总裁冷严凌主持培训。
在《注重策略，赢在作战方案》中：
1、孙董事长首先传达了领导对浪潮的勉励，要求牢记领导嘱托，坚持创新发展，再接再厉，走在前列，勇立潮头。
2、孙董事长还分析了国内外形势及行业趋势，进一步解读了浪潮云战略3.0就是“云+数”战略，明确了目标和实现路径，要求大家加深对大数据的新认识，树立战略自信。
3、孙董事长从当班长、定策略、带队伍、学习与洞察、狠抓执行力、夯实营盘六个方面详细、生动地讲解了我们的对策。
4、孙董事长最后指出，领导视察是对我们的莫大鼓舞，要牢记领导嘱托，深刻理解集团战略思想，提升个人能力，强化执行力，带头抓好落实，敢打仗、打胜仗，加快云战略3.0落地，为成为“云+数”的新型互联网企业持续奋斗，继续走在前列！
当日学习，当日研讨，在最后一天的培训中的交流呈现环节上，7位学员代表参训学员分享了对孙董事长授课内容的理解，“云+数”战略的目标方向和实现路径，对所学各门课程进行了归纳，交流了实践和体验。
在浪潮，终身学习是一种习惯
从普通职员到集团总裁
都需要进行持续不断的学习
职级越高越是如此
浪潮的高速发展离不开每一位浪潮人的努力
更离不开正确的管理思想与策略研究
作为浪潮的中高层管理干部
更应当持续学习、持续改进
浪潮大学作为一线赋能战士的赋能基地
浪潮干部传承经验的平台
始终致力于将浪潮打造成为学习型企业
后续也将持续为大家提供精品课程
愿所有员工可以在浪潮大学
解放思想、开放眼界
让浪潮越来越好
