大会详情
主题一：如何助力头部互联网企业实现流程“加一减二”
嘉宾介绍：
索强，望繁信科技创始人&CEO，德国汉诺威大学计算机专业硕士，全球第一批流程挖据从业人员，曾任UiPath亚太区流程挖掘负责人，六年前在德国开始从事流程挖掘工作。作为Celonis和UiPath的核心开发人员. 带领团队在全球四大洲十多个国家完成多个知名企业的流程挖掘交付项目。
分享介绍：
知名头部互联网公司在流程管理方面非常重视，为了达到“加一减二”的目的，建立了专业的BI分析师团队和流程专家团队，对分段流程进行设计和分析。由于始终缺乏一个端到端的全流程视角，也缺少一个简单易用的全流程监测工具，因此总是无法摆脱主观经验判断。基于以上现状，该企业通过引入流程挖掘技术，获得了端到端全流程视角，实现100%流程透明、建立具有实践意义的KPI指标模板，自动计算关键指标、从而达到了持续监测，把握流程优化进度。并在企业各部门间快速复制成功经验，降低项目实施成本，实现了正真意义上的流程精益化管理。
主题二：某央企财务共享中心流程智能运营治理体系建设
嘉宾介绍：
傅恺，九科信息董事&产品VP，企业流程治理、企业数字化建设专家。多年人工智能及低代码领域企业级产品经验，曾任飞虎乐购产品负责人，码隆科技产品VP。开发智慧零售引“RetailAI”、 某专业低代码开发平台等多个业内领先产品。本科毕业于清华大学工业工程系，留学于埃因霍温理工大学学习人机交互，曾获全国信息学奥林匹克竞赛一等奖。
分享介绍：
某央企为进一步推动财务共享中心核心流程标准化，使流程各环节更贴合业务需求，提高服务质量的同时降低服务成本，采用流程挖掘技术梳理各业务场景下流程，发掘流程自动化潜力，消除冗余节点与低效路径，以提升客户满意度与SLA达成率为目标，优化业务流程执行。
主题三：智能自动化如何加速线索到付款流程
嘉宾介绍：
范振健，来也科技创新产品部产品经理，在加入来也科技之前他曾在SAP中国研究院就职多年。加入来也科技以来，范振健主要负责来也科技智能自动化平台产品的国际化和新产品的研发工作。
主题四：流程挖掘赋能RPA卓越中心
嘉宾介绍：
庄庆雷，云扩科技RPA高级咨询经理，专注企业业务流程梳理及高阶设计、RPA流程挖掘与业务赋能及集团RPA卓越中心规划建设。曾帮助多个大型集团完成RPA项目试点到COE卓越中心落地，如中国民生银行RPA项目试点到总行RPA选型推广落地、亨通集团标识解析软件机器人换人项目、某制造业数字化灯塔工厂RPA从业务自动化工具到精益生产赋能抓手机制的搭建。
分享介绍：
为什么需要做流程挖掘赋能与培训？
如何将自动化能力赋能至业务部门种子用户？
如何完成RPA试点成功到卓越中心建设成功？
云扩SPRAK方法论+成功实践，与您共同探索企业COE建设之路。
主题五：某大型车企流程挖掘实践
嘉宾介绍：
海广跃，北京凡得科技有限公司，董事长/创始人，华北电力大学能源电力大数据研究院副院长，国资委数字化转型外部顾问。曾历任外企高管，专著“创变-数字化转型战略与机制创新”获北大光华管理学院的思想丛书。
分享介绍：
该车企有世界先进的产线、MES系统、物联网系统及大数据和AI系统等，车间的自动化水平很高。但是生产过程中还是会出现一些不理想的情况，比如某些油漆有误差，某些生产过程耗时较长，会出现返工等。通常，分析这些问题出现的原因非常复杂和耗时，需要专家通过观察，从多年的经验中学习。
凡得科技的流程智能平台ProcessX能够将从MES及业务系统中获取制造执行和业务数据，并完成相关流程耗时、返工及偏差分析，并给出流程优化建议！
主题六：某能源企业销售业务的流程挖掘实践
嘉宾介绍：
卢瀛翰，如影科技产品总监，企业数字化建设专家。多年企业信息化产品领域经验，曾在阿里信息平台就职多年。加入如影科技以来，主要负责如影科技数据挖掘平台产品的研发工作。
分享介绍：
某能源企业年营收百亿有数万名员工，该企业流程流程繁多、复杂且不透明。该企业销售负责人表示，其中销售流程案例数量年均10万+，企业内部跨部门协同困难，当一个流程环节返工或者变动时，相关数个流程响应滞后，造成大量企业资损。该企业通过引入如影科技流程诊断和流程加速技术，实现100%流程透明，销售流程平均时长从37天降低至28天，流程返工率从7%降低至2.8%。
观看节目可在“沙丘社区”视频号上方进行预约，参与《沙丘大会》或了解更多，可添加客服微信zimu738。