为了进一步开拓视野、更新观念，学习借鉴兄弟单位在批次管理、信息化建设等方面的先进经验，推动物资管理水平再上台阶，6月14日，中国电科50所物资公司管理、计划、采购、仓库等方面的业务骨干一行7人，赴中国电科36所物资部参观学习。
在36所物资部主任谈冶梁的带领下，50所物资公司员工参观了36所物资部的办公区域与各个仓库，并实地体验了该所物资管理信息系统在物料入库、出库方面的流程运作。
谈冶梁向大家介绍了36所物资部的发展现状，分享了他开展物资管理工作的十六字思路——物源可溯、质量可靠、进度可控、价格可信。50所参观人员用心看、仔细听，认真学习兄弟单位在物资编码管理、物料发放流程和物资分类存放等方面的优秀做法，尤其是36所的元器件仓库整洁的环境、保管员规范的操作给大家留下了深刻印象。50所物资公司也介绍了部门2015年的工作，具体包括采购业务、降本增效、管理创新和党风廉政建设等方面的措施与成绩。双方围绕计划编制、信息化建设、仓库管理和支部党建等方面的经验心得，进行了深入的交流和探讨。
在总结此次参观学习活动时，物资公司负责人要求大家深入学习和研究兄弟单位的先进经验，并结合自身实际，对照各自的岗位，找准工作中存在的差距和不足，增强加快发展的危机感和紧迫感，不断夯实各项基础工作，切实把参观学习的成果运用到提升物资管理水平中来，确保完成今年的年度目标，为50所的科研生产提供坚实的保障。
