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疏通流程堵点, 推动数据共享,提升合同管理水平 | 副所长朱金亮开展“合同信息化管理”专题调研

疏通流程堵点, 推动数据共享,提升合同管理水平 | 副所长朱金亮开展“合同信息化管理”专题调研 中国电科五十所
2020-04-07
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导读:根据50所贯彻落实“创新驱动、管理提升”年度工作主题专题调研工作的总体部署,为进一步落实集团公司和中电网通年


根据50所贯彻落实“创新驱动、管理提升”年度工作主题专题调研工作的总体部署,为进一步落实集团公司和中电网通年度工作会议精神,加强合同信息化管理,促进合同管理系统化、流程化、可视化,有效提升合同管理效率和水平,近日,副所长朱金亮主持召开“合同信息化管理”专题调研会。业务发展部、生产处、制造部、采购中心和信息与发展部等部门参加了调研。




为开好调研会并确保调研取得实效,信息与发展部围绕管理提升和业务支撑,拟制了调研提纲,提前向相关部门征求意见建议,请各部门提出需要信息化解决的最迫切的三个问题,以便更加聚焦重点、难点问题进行研究解决。并对所有收集的需求建议进行整理汇总,认真做好在调研会上进行讨论交流的准备。

调研会上,大家对会前征集汇总的需求建议和问题进行了逐项讨论,并对辅助分析、合同管理、成品管理等系统进行了功能介绍和现场演示。全体参会人员重点围绕如何“促进业务流程化”、“加强信息共享”、“增强使用体验”、“确保数据规范”等方面展开讨论,提出了具体可行的建议和意见。 
 


在听取大家的调研交流后,朱金亮总结指出,本次调研会议准备充分,信息与发展部与各部门都进行了认真梳理和思考,问题分析客观、讨论充分有据,也提出了有力的措施和方法。下一步要突出重点、突破难点。流程管理的问题较为复杂,要先抓住急需的问题重点突破,取得实效、示范带动;要加强信息化研究应用,信息的基础是数据,要深入了解分析基础数据,增强数据的实时性、规范性,挖掘出真正有效、可用的数据,并通过对数据的计算,激活和创造信息价值;要注重信息安全和应用体检。在保障信息传输安全、备份安全的同时,还需要加强数据的加密性、一致性、防篡改等安全保障,数据的安全准确优于一切;此外,还要结合业务处理或审批,进一步增强数据可视化、个性化服务能力,提高应用体验。


供稿:信息与发展部


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