紧盯目标 铆足干劲 全力冲刺四季度丨五十所召开2023年三季度讲评会
中国电科五十所
10月12日，五十所召开2023年三季度讲评会，总结全所三季度重点工作，重点针对巡视整改及完成年度目标面临的问题与挑战，研究部署下一阶段重点任务，吹响了全力冲锋年度目标冲锋号。所领导、集团公司首席专家、中层干部及控股公司经营班子等参加会议。
会上，规划运营部、军工部、科技处、综合管理部分别从经济运行、市场分析、科研生产管理和综合管理等四个方面，总结了三季度重点工作完成情况，分析了存在的问题与不足，明确了四季度工作思路和具体措施。微波与探测事业部、运营公司分别结合自身实际，紧扣年度目标晒成绩、找差距、谈计划。所领导结合分管工作，点评三季度工作亮点与不足，部署四季度工作并就解决出现的问题、冲刺年度目标提出要求。
会议指出，在全所干部职工共同努力下，五十所前三季度经济运行同比实现正增长，总体态势企稳向好，在市场开拓、科技创新、经营管理等方面取得了新成绩、呈现出新气象。但是，对照年度目标，四季度仍面临较大的挑战。所长杨新提出三点要求：一要锚定目标不放松，坚定信心、迎难而上，不折不扣完成全年既定目标。二要聚力攻坚拓市场，市场优先、全所动员、团结协作，抢订单、保交付、抓回款，贴近用户做好服务保障。三要压紧压实责任，全所“一盘棋”、拧成“一股绳”，全力打好四季度收官战。
对于做好下一阶段工作，党委书记万谦提出四点要求：一要保指标、控风险。年度目标就是军令状，军令如山、使命必达。全所干部、各部门要坚决扛起责任、兑现承诺，发扬“知难而进、迎难而上”的斗争精神，全力以赴完成年度目标任务。同时，抓好年底安全生产、保密和质量等工作，坚决守住不发生重大风险底线。二要抓科技创新为持续发展蓄势赋能。面向用户实际需求，以创新推动交付产品的升级换代，持续加强价格、成本和质量管理，力求实现跨代赶超；面向新质战斗力建设需求，着力打造新技术新产品，培育新经济增长点；面向前沿性、颠覆性技术研究，紧跟无人化智能化发展趋势，积极打造创新发展新赛道。三要以钉钉子精神抓好巡视整改“后半篇文章”，将巡视整改与破解长期制约五十所高质量发展的难题结合起来，补短板、强弱项。四要高质量开展好第二批主题教育，坚持“实”的导向，将主题教育与推动完成年度目标任务结合起来，全面部署落实、有力有序推进，持续推动主题教育走深走实、见行见效。
供稿：综合管理部
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