本文由 智能体企业 AI 训练营（Agentic Enterprise Bootcamp）出品，聚焦“AI 时代创业的核心探索”。课程将围绕“如何赢在起点”“战略自洽如何重构”“如何在窗口期做到极致加速”等核心问题，系统解析智能体时代的创业逻辑与实战方法。
AI 时代是一场与进化赛跑：创业者如何赢在起点？
在 AI 时代，创业已不再是从同一起跑线出发的竞争，而是一场与进化赛跑。真正决定起点高度的，不是资源多少，而是能否抓住新的变量，并据此完成战略与方法论的升级。新的变量正在于智能体的崛起——AI 不再只是辅助性的工具，而是具备自主学习与协作能力的数字劳动力，它将深刻重构企业的价值创造、效率模式和成本结构。如果依然停留在旧的商业逻辑与经验中，便意味着一开始就落后在赛道之外。
因此，认知的更新与方法论的重构成为起点优势的关键。传统的 Lean Canvas 在帮助创业者验证市场假设方面极具价值，但面对智能体时代的复杂性已显不足。智能体企业战略画板（Agentic Enterprise Canvas）正是在这一基础上的升级：它不仅继承了市场验证的逻辑，还系统性地引入了企业操作系统和赋能层，把人-智能体协作、数据与流程编排纳入整体框架，从而构建战略、执行与支撑的一体化闭环。通过这一框架，企业能够在启动阶段就明确如何实现 10 倍价值、10 倍效率与 1/10 成本，让起点更高、路径更清晰、执行更具韧性。
在这样的时代，起点不再取决于谁跑得更快，而在于是否站在了正确的进化轨道上。抓住 AI 变量、拥抱全新方法论的企业，将在赛跑中率先拉开代际差距。
企业成功的底层逻辑：战略自洽如何在智能体时代重构？
在智能体时代，企业成功的底层逻辑依旧是战略自洽，但它的内涵和要求已被彻底重构。自洽的核心，不只是维持内部一致性，而是要抓住主变量，把团队和公司的比较优势发挥到极致。
过去的自洽，往往表现为在定位、产品路径和经营体系上做出平衡与修正，节奏可以较为缓慢。但 AI 驱动的环境让所有反馈被十倍放大，试错窗口从年级缩短到月级甚至周级。战略偏差很快会显形，留给企业的修正时间被大幅压缩。换句话说，战略自洽已从一个长期调优的过程，变成了决定生死的“高频循环”。
在 Agentic Enterprise Operation 的视角下，自洽可以被看作一台 瑞士机芯：战略是主发条，产品是中心轮，销售是擒纵轮，人才与智能体是摆轮，资本是游丝。任何一个环节的偏差，都会因为 AI 的放大效应而迅速影响整体运转。尤其在智能体时代，企业要确保这些“齿轮”不仅彼此配合，还要和数字劳动力、智能体操作系统实现同步。这意味着比较优势要和 AI 能力叠加，才能形成真正的差异化。
因此，战略自洽的关键不再是一次性找准方向，而是建立一个动态的、可迭代进化的机制。在这个机制中，认知更新、战略选择、产品路径、经营体系必须不断校准，确保始终围绕核心变量和比较优势来运行。相比传统的“和同行赛跑”，智能体时代更像是在“和 AI 的进化速度赛跑”。谁能更快形成基于 AI 的自洽闭环，谁就能在快速收窄的窗口期实现跨越。
最终，自洽的过程，本质上是 创始人和团队能力持续跃迁的过程。每一次自洽循环，都会推动认知的升级、方法论的进化、体系的重塑，让企业不断跨越新的台阶。
速度已成生死线：如何在 AI 驱动的窗口期做到极致加速？
在 AI 驱动的窗口期，速度是新入局者的唯一优势。无论是全新的创业公司，还是试图升级为智能体企业的 incumbent，唯有足够快，才能在极短的时间里拿到结果，建立先发优势。AI 的演进速度已经让产品从构想到市场反馈的周期被压缩到以周甚至以天为单位，稍有迟疑，就可能错失窗口。
这种快并不是单点的短跑冲刺，而是一种由战略、方法和体系共同支撑的“逃逸速度”。方向上的正确来自于战略与方法论的升级，只有在对 AI 时代变量有清晰认知，并在定位、产品路径和经营体系之间建立起自洽闭环的情况下，快才不会演变成盲目的消耗。真正的速度，是自洽逻辑在高速循环中的体现。
与此同时，快必须依赖体系化的支撑，这一体系的核心是三方面的结合。团队需要具备 AI 原生态人才，他们能够与智能体高效协作，把人类的角色从执行转向战略与创新；产品需要建立在智能体架构和技术 power 之上，让智能本身成为价值与效率的直接承载；运营层面则需要全面引入智能体，甚至让智能体直接承担起研发、销售、客服和 Backoffice 等关键环节的执行任务，从而让企业整体运转突破传统人力的瓶颈，形成自驱动的加速循环。
当文化上的“五快”——下场快、试错快、决策快、改得快、学得快——与这种智能体化的体系结合在一起，速度才会具备持续性和可扩展性。企业由此能够把快转化为复利能力，在窗口期迅速建立领先地位，并在指数级的加速中持续跨越。
从根本上看，速度并非孤立的能力，而是战略升级、自洽体系与智能体化运营三位一体的结果。只有当这三股力量汇聚在一起，企业才能真正形成逃逸速度，在 AI 驱动的时代打开属于自己的增长轨道。
从理论到实践应用的引路人
在 AI 时代，真正的合格导师，必须既能看清趋势，又能跨越周期拿到结果，还要亲身在一线探索。
这次邀请的导师嘉宾正是“经验 + AI”的结合者，也是智能体企业的实践者。过去，他在企业高管、创业者、投资人等多个角色中积累了完整的闭环经验，如今首次通过课程的形式，将这些沉淀系统分享出来。
🔹 跨越周期的实战经历
曾在全球科技巨头担任高管，做到当时华人最高研发职位，深度参与战略与执行。
在移动互联网浪潮中，联合创办移动内容服务，DAU 高峰达到大几百万，即便以今天标准仍属明星项目。
作为天使投资人，成功陪伴多个项目 IPO，还有多家公司正在申报中。
🔹 投资 AI 全栈的第一线经验
在曾经的一线美元基金投资合伙人，见过上千位创业者，率先领航 AI 赛道投资，覆盖基础设施、大模型、通用智能体、行业应用，多个代表性项目都是赛道内的知名公司。
在二级市场，他凭借趋势判断与长期信念，2006 年坚定投资苹果，2016 年布局英伟达，并持有至今。
🔹 独特的跨文化与跨角色视角
在国内与海外各生活与工作一半，深刻理解全球市场和文化。
兼具企业战略眼光与一线创业落地的经验。
在各类 AI 大会上频繁受邀分享，他多维度的独特洞察得到了大量从业者的认可与肯定。
因此，他是一位真正符合 AI 时代要求的导师：
懂趋势：洞察时代变量和产业方向；
懂技术、懂 AI：能把技术趋势转化为产业落地与商业机会；
有结果：在企业、创业、投资中均拿到过成果；
在一线：如今仍在亲自打造智能体企业，而不是隔岸观火。
这一次，他希望通过课程，找到愿意探索和共创智能体企业的企业家与创始人。大家不仅是学习，更是共同在 AI 浪潮中，打造下一代的智能体企业形态
