3月14日，中化农业党委书记、总裁覃衡德一行应邀前往中国农业科学院（以下简称中国农科院）进行座谈交流，双方围绕各自战略发展思路，充分找准着力点，在现有合作项目的基础上展开深入研讨，并就未来诸多合作领域进行框架性谋划。
▲交流合作研讨会
会议由中国农科院副院长、院士王汉中主持。首先，王汉中副院长代表中国农科院对中化农业的到访表示热烈欢迎，并为大家简要介绍了中国农业科学院的发展，以及近年来在农业方面的科研成果。
随后，中化农业首席信息官沈冰向大家介绍了中化农业MAP战略。沈总介绍到，为贯彻国家乡村振兴战略发展，中化农业聚焦国内农业现状，寻找农业发展痛点，以MAP战略布局全国，建立技术服务中心。通过“7+3服务模式”，线上线下相结合，以智慧农业服务线下农业发展，实现农业精准种植，精细管理。使MAP战略辐射全国，带动农业发展，助力乡村振兴。
▲中化农业首席信息官沈冰
中化农业首席技术官吴一凡就中化农业科技创新中心为大家做了简要介绍。吴总介绍到，在中化集团科学至上的指引下，农业事业部设立科创中心，为MAP战略赋能。在作物营养研发、作物育种研发、种植技术集成及研发方面，科创中心不断提高技术能力，充分利用MAP技术试验示范，解决应用技术落地的最后一公里。
▲中化农业首席技术官吴一凡
在听完中化农业介绍之后，农业农村部党组成员、中国农科院院长、院士唐华俊表达了对中化农业MAP发展模式充分肯定，并就双方战略发展方向进行了深度剖析。
▲农业农村部党组成员、中国农科院院长、院士唐华俊，副院长、院士王汉中
唐华俊院长动情地指出，中国现代农业的转型升级，光靠科研院所不行，光靠企业也不行，当前“产学研”大多还停留在“研学产”的模式，科研单位的转化做不强，往往停留在研创雏形或止步于申请专利，恰恰是像中化农业这样的大型国有企业可以接着往下，加一把火，根据服务农民的需要做大做强。
中国农科院在各个与农有关的产前、产中、产后专业领域都有着六十年来的积累，中化农业有着MAP商业模式的优势，双方基于农业发展的转型升级，包括乡村振兴、扶贫攻坚等大的国家战略层面，国有企业和科研机构如何合作？
中化农业是大型国有企业，国家骨干力量；中国农科院是大型国有科研机构，国家科技力量，中化农业需要研创性的技术突破，才可能有更好的产品和市场，这两者结合才能更有效，共同为国家战略服务。
我为什么看重中化农业呢？中化集团、中化农业作为有实力的国有大型企业，承载着国家使命，是为国家战略服务的，在这一点上我们是共同的。
中化农业总裁覃衡德表示中化农业作为国内领先的农业企业，会坚定推行中化农业的MAP战略，充分发挥自身作用。覃总指出，中化农业非常期待与农科院在各个领域展开战略合作，特别是在科研方面，用好农科院国家级、世界级的研发力量，开花结果，互惠共赢。
▲覃衡德总裁一行参观中国农科院智慧农业科学技术中心
在交流研讨会前，覃总一行在中国农科院农业资源与农业区划研究所所长、研究员周清波的陪同下，参观了位于所内的中国农科院智慧农业科学技术中心，并围绕智慧农业科技创新、产学研用合作创新模式、NE系统施肥方法等方面进行了简短交流。
中国农科院办公室副主任、研究员杨永坤，农业环境与可持续发展研究所所长、研究员张燕卿，科技管理局副局长、研究员周国民，农业资源与农业区划研究所副所长、研究员杨鹏，以及植物保护研究所、农业信息研究所等相关研究员参与座谈。
中化农业党委副书记、副总裁王铁林，中化农业中种公司党委副书记、副总经理董国兴，中化农业战略创新部总经理楼向辉、MAP经作事业部副总经理张钊以及MAP粮作事业部、MAP特作事业部代表等共同参加本次活动。
来源：中化农业
编辑：洋子
