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全国多地拉闸限电后,企业该何去何从?

全国多地拉闸限电后,企业该何去何从? 爱就投
2021-09-29
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导读:史上最严限电令,中小企业发展如何破局?

史上最严限电令,中小企业发展如何破局?



据悉,第二轮第四批环保督察已开启对山东、广东等五省两大央企的环保督察,目前已全部实现入驻,并展开了一系列环保整改。在“双控”政策以及环保督察下,不少生产企业都受到了影响。从做六休一,到做四休三,再到做二休五,有序用电的力度是越来越严,而企业的难度也越来越大。
尽管在去年的12月、今年5月全国各地也发生过限电,但此次限电停产范围之大,时间之长,确实超出了很多人的预料。特别是很多企业订单较为平淡,中秋节索性放了长假,没想到节后却遭遇一波停产限产,老板们已是彻底难眠。


广州、江苏、浙江
制造业重镇开始限电停产


广东:东莞、中山、惠州、佛山等工业重镇开始限电停产



东莞工厂普遍接到开二停五的通知,广东中山:规模以下企业开一停六,规模以上开二停五,高级优保企业开四停三。
广东电网通知显示:于9月16日起执行“开二停五”限电措施,错峰期间,保安负荷保留在总负荷15%以下,错峰时间为7:00-23:00。若不配合,将面临10天查封处理!


江苏实行部分地区限电


9月15日起,暂定限电实行时长为15天。期间,工业用电拉掉,保留生活用电,办公室空调停用,路灯控制减半。南通率先限电,目前江苏省其他地区已经开始陆续限电,2000家化工厂将受影响暂时关停。

从江苏吴江地区传出的一份停产时间汇总来看,企业普遍是开二停二。



有老板哀叹道:厂租、人工、交货、纳税均不可以“开一停一”,但生产要“开一停一”,这让中小企业如何生存下去......


企业想破局,关键看如何抓住机遇


各地的频繁限电,使得企业老板们已经如热锅上的蚂蚁一样坐立不安,器械成本、场地成本、人工成本等等都像是骆驼背上的一根根稻草,日积月累堆积如山,说不定哪天的拉闸限电就成了那最后一根稻草。

再加上如今全球经济通胀,大宗商品价格暴涨,原材料价格翻倍的涨,实力雄厚的企业还能有资本回旋,而小微企业只能在夹缝里苦苦支撑。

在这样严峻复杂的环境下,企业想要打破壁垒,生存下去,就要看清当前形势,做到这几点:
1、提高科技含量及附加值,进一步向科技要效益,增强抵御风险的能力。

科技创新是企业发展的不竭动力。企业能不能长远和健康发展,关键是看它的科技创新的核心竞争能力。如果不能坚持科技创新,即使有一时的效益,有较大的规模,甚至是高速的增长,企业也不可能持续发展和生存。因此,科技创新不仅是企业长远健康发展的需要,更是关乎企业生死存亡的大问题。企业要想在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须实施科技创新战略,进一步向科技要效益,增强抵御风险的能力。

爱就投旗下运营的长三角园区,每个园区都有帮助企业进行转型升级科技创新的各项政策,主要体现在技术服务、资金投入、平台搭建、人才引进、创新服务、产学研一体化等方面,有效地激发了入驻企业创新发展的活力。入驻爱就投园区,可以与更多的科技型企业为伍,能够很好的弥补产业链发展参差不齐的空缺。通过与园区其他企业的互惠互利,可以搭建一个完整的循环产业链,在全世界的经济洪流中巩固加强,共同抵御未知风险的来临。



2、降低采购成本

企业当前最需要也是最急迫的就是要降低采购的成本。随着世界疫情的不断反复,原材料出产量减少,价格随着需求量的升高不断的飙升,再加上各种高昂的运输费、关税费等等,任何制造业公司都面临高成本进价,低利润售出的烦恼,微薄的利润渐渐无法满足日趋见长的采购成本。如何降低采购成本也会成为众多企业的根本难题。

在长三角地区,爱就投旗下园区拥有天然的地理区位优势,周边配套齐全,四通八达的运输,沿海地区的便捷航线,都能为企业降低部分采购成本,减轻压力。


3、降低生产成本

制造类企业的器械设备就已经是巨额投资成本,再加上人工、水电、税费等等,最后能到手的也是大打折扣。如果再三天两头的缺个人、限个电,那真的就是雪上加霜。所以企业的自我转型很重要,要懂得如何利用当前已有的优势资源去创造最大化利益,减少生产成本。

在国内,现下最热门也是最普遍的方法,就是瞄准税收洼地。总部经济带来的最大化的成本节约,已经是多数企业的不二选择。同时在爱就投园区可享受的财政扶持、设备补贴、人才奖励,可谓是一举多得。



4、降低租赁成本

实体制造业,或多或少都需要一定的操作空间,随着近几年国家鼓励自主创业,大大小小的企业如雨后春笋般冒出,这样反而使得各个地区的工业用地异常紧张,有些地方甚至是有价无市。而想找到合适的厂房,也是一件不太容易的事。慢慢的演变成了好的地段厂房贵、便宜的厂房又不合适。

那企业该如何降低厂房成本?在爱就投园区,企业可以享受最多5年免租厂房,标准现代化的工业园区,标准现代化的厂房、商业办公区、人才公寓以及综合服务区,并能够满足众多企业的生产需求。



其实,归根结底当前世界经济形势依然不明朗,想要在这样的世界大环境下分一杯羹着实不易。在经济全球化的今天,国家经济战略布局已经不是一两个龙头企业能够推的动,这需要的是整个国家的企业共同承压,国内是这样国外亦是如此,以小忍谋大局。拉闸限电也许只是暂时的,但全球经济大趋势不会因为某个企业甚至某个行业而改变,我们需要学会的是适应,是对自身的转变。

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