会议首先由中化涪陵结合搬迁工作进行了深基坑作业安全分享，然后HSE与产业管理部总经理助理王强重点解读了2020年HSE工作的“四个零”目标，以及2020年的8项重点工作内容，主要包括：HSE体系落地、安全生产责任制的健全与考核、MAP创新业务HSE管理、全面风险管控与隐患排查、HSE教育培训、重点项目安全实施、本质化环保提升及专业管理工作。
会上，覃总与在京的二级单位及部分企业签订了健康安全环保节能目标责任书，同时对2020年工作提出要求。
覃总指出，今年集团的HSE目标责任书与往年相比有很大变化，内容更加详细具体，这也代表了集团对各事业部及下属经营单位在HSE方面的要求越来越严格。事业部和各在京的单位签订了HSE目标责任书，我的理解这就是立军令状，就是红线，不是签完就完事了，要确保各单位一把手必须把责任担起来，不折不扣地去完成！首先就是我们确保实现四个“零”的目标，即亡人事故、一般及以上环境事件、新增职业病、重大影响的HSE负面舆情事件为“零”，这是底线，不能讲任何理由！第二就是HSE目标责任书对各单位在节能减排、关键过程管控，包括本质安全提升、承包商管理等方面都做了具体的规定。特别是对承包商的管理，大家一定要高度重视，各单位一定要把任务真正的带回去，向每一位干部、职工进行传达学习，层层分解到每个岗位。
覃总强调，各单位要提高政治站位，强化安全意识，确保安全生产主体责任落实；要进一步完善事业部HSE管理体系；要强化培训工作，切实提高各级人员的HSE素养；要加强危化品企业、关键装置重点部位安全生产管理，提升本质安全水平；要高度重视涪陵搬迁专项工作，确保安全顺利完成搬迁；创新业务要做好相关HSE管理工作。
覃总要求，各单位要结合近期重点的HSE工作，做好岁末年初的安全生产，要确保HSE工作平稳有序，大家一定要牢记“安全第一”理念，摆正安全与生产、效益的关系，时刻保持高度的安全敏感性，我们的口号就是：只要安全生产，不要高风险的当期收益，这一原则一定要把握。
会议最后，HSE与产业总监王力刚要求，各单位、各部门负责人要认真组织学习、传达本次会议精神，认真学习贯彻宁总、杨华总、覃总的讲话，谋划好今年的HSE主要工作。特别强调各单位要重点加强对设备设施完整性、工艺红线、环保合规性、承包商管理等方面的管控。
来源：中化农业
编辑：洋子
