“如果你没有控制情感的能力，如果你不具备自我意识，如果你无法管理你的沮丧情绪，如果你没有同情心，无法建立有效的关系，那么无论你多么聪明，你也不会走得很远“
—— 戈尔曼
美国哈佛大学心理学博士丹尼尔·戈尔曼凭借《情商：它为什么比智商更重要》一书而一举成名，他的著名言论：一个人的成功，IQ的作用只占20%，其余80%是其它的因素，其中情商占很大一部分因素。这段话很好的诠释了情商的重要性!
对于创业者来说，创业是一场艰辛无比的艰难跋涉，在这条荆棘的创业路上，创业者要斗智斗勇、斗心理、斗策略，和对手赛跑，和时间赛跑，在残酷激烈的市场竞争中披荆斩棘。创业者作为整个团队中的风向标，在创业过程中遇到的各种艰难险阻，不仅要靠创业者的智商，有时候情商更是至关重要。如果说情商是创业者的自我修养，创业就是一场情商大考。
马云在谈到企业如何成功时表示，成功的企业往往是因为情商很高，我不喜欢学霸，喜欢高情商的！创新工场李开复也曾多次公开发表自己的创业感悟：根据我个人的经验，和一些研究结论，如果你想成为一名成功的领导，最重要的不是你的智商（IQ）,而是你的情商（EQ）。李开复说，“情商意味着有足够的勇气面对可以克服的挑战，有足够的度量接受不可克服的挑战，有足够的智慧来分辨两者的不同。美国曾公布了一份权威调查，显示了美国近20年来政界和商界成功人士的平均智商仅在中等，而情商却很高。
那些拥有高情商的创业者，他们是如何创业的呢？
高情商的创业者包容利他 给别人成长空间
高情商的创业者一定是利他的，因为他们懂得：多帮助别人，长远来看反而是对自己最有利的。他们懂得如何与他人相处，站在别人的角度思考问题，照顾他人的情绪，并能以宽广的胸怀包容别人的错误。
曾经多次排在世界五百强首位的沃尔玛，其创始人山姆大叔最早创业动机来源于什么呢？他发现美国当时的百货商场毛利都在44%左右，他思量盘算，如果我只要22%毛利，肯定会更被市场接纳，果如其然，就因他发现了利他的机会便成就了他的事业。
马云表示，做任何生意，必须想到3W，即三个Win，第一个Win，是客户Win，你做任何事情，客户首先要赢，第二个Win，合作伙伴一定要赢，第三你要赢。三个W，你少一个W，你少中间任何一个赢，这个生意没法做下去。
由此可见，对于高情商的创业者而言，他们都有着利他的思维，为别人考量，也为自己留地步。
高情商的创业者头脑冷静 内心强大
蔡康永曾在一期奇葩说上提出过一个观点：生活本身就是一场接连一场的暴击。对于创业者而言，更是如此。面对风云变幻的市场环境和激烈的竞争，创业者往往会手足无措，陷入恐慌和焦虑当中。但对于高情商的创业者，面对强压和挫折，却能做到镇定自若，处之泰然。
弱者普遍易怒如虎，而且容易暴怒。强者通常平静如水，并且相对平和。百度创始人李彦宏在分享自己的创业心得时谈到：创业就是受尽挫折，做想做的事。
创办巨人网络的史玉柱在1997年经历了最落魄的时候，由于他盲目扩张，不按经济规律办事，他创办的巨人集团负债2.1亿。在这段低谷期，史玉柱并没有自暴自弃，而是靠着坚强的毅力走过了这段艰难的日子，他经常一个人在房间里面，思考自己哪些地方做错了，并和内部员工开批评和自我批评的会议，让部下来批判他。靠着积极心态、学习力、解决问题、现实验证的情商能力，史玉柱从落寞的日子中走了出来。
高情商的创业者保持尊重和耐心 善于聆听
很多的创业者一旦创业有了点名堂，往往容易飘飘然，独断专行，做什么事情脑袋一热，一拍脑袋就做出一意孤行的决定。对于员工和合作伙伴，缺少耐心和尊重，去倾听他们的意见，长此以往，公司会越来越失去活力和创新性。
而对于高情商的创业者，他们是很好的主动倾听者，戴尔·卡耐基认为：在沟通的各项能力中，最重要的莫过于倾听的能力。滔滔不绝的雄辩能力、察言观色的洞察力及擅长写作的才能都比不上倾听能力重要。
在Facebook成立初期，扎克伯格就曾向乔布斯寻求建议。两人常常在下午一同散步。扎克伯格从苹果学到了很多，比如仿照苹果的形式每年召开F8大会。比尔·盖茨一直是扎克伯格年轻时的偶像，扎克伯格也经常就企业哲学和管理问题向比尔盖茨请教，聆听他的意见和看法。扎克伯格也向沃伦·巴菲特咨询Facebook上市建议。扎克伯格广采众长，善于聆听，为自己积蓄了众多的知识储备和能力，也为他创业路上提供了更多的新思考。
创业者们既然选择了创业，那就选择了一条不那么顺畅的泥泞的之路，愿创业者们扬帆起航，不断前行，锻炼自己的情商，成长为高情商有智慧的创业者。
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