昨天一读者在自己的公众号提到了我，真的有点受宠若惊，在这里也感谢对我的认可和支持，如下图所示：
（公众号文章截图）
我提倡的日更，没有想到会影响这么多人，当你持续认真做一件事的时候，最大的受益者就是自己，这一年来坚持的日更对自己的成长是飞跃的。
有很多想不明白的事情，思路不清晰的事情，通过每天的复盘总结，一切都变的清晰明朗起来。
（曾国藩对日更的看法）
比如曾国藩为了提升自己，让自己有更好的官位和前途，便每天写日记，把一天的工作和生活及时的记录了下来，也就是这样坚持去做了，发生了脱胎换骨的变化。
我自己每天的日更也是写写一天和这段时间以来的一个感悟，涉及到生活和工作的方方面面，可能自己的观点或者思考点比较粗浅，但毕竟是我的想法，是自己一点一滴思考得来的，慢慢提升总会发生质的变化。
比如带团队，应该如何来带团队呢，如何带出一支高效的有结果的团队呢，这是我每天都要去思考的事情，我就会通过日更来总结。
如果以后你想晋升更高的职位，知道怎么带好团队是一项最为重要的技能。
如果连人带不好，怎么可以把项目给做好呢，任何一个项目的成功都是人干出来的，纵然自己的能力再强，也敌不过一个团队。
很早之前就听到一位管理大师讲过这样一句话，“同样的5人，让你带，项目面临倒闭，而另外一个人带呢，则一年可以创造百万，千万的财富”。
我刚开始听到这句话的时候，发生疑问管理真的有那么神奇吗，不是很理解，现在作为管理者的我，相信了，每个人都有巨大的潜能，只是没有被发掘而已，那是因为你不知道如何挖掘每个人的才能。
如何把正确的人放到正确的岗位上，做正确的事，是考验一个管理者的水平，首先身为管理者除了对本身的业务要非常了解之外，其次就是要对团队的每个成员情况要非常了解。
了解每个人的脾气，性格，和特殊的才能，人都是善变的动物，这一刻可能开心，下一刻可能就郁闷，这一刻可能有目标，下一刻可能就没有目标。
团队成员的思路有可能跟你不一样，当他们理解不了你的思路时，而又要很愿意去执行，那么怎么办呢？
可以先按照他们的思路进行，在干中试错，不要因为怕犯错而不去干，当尝试了行不通的时候，而按照你给到的思路产生了效果，这时就会对你产生信任感。
挑战的还是领导者本身的能力，要用人之智，如果事事都要你去想，而不敢放权给下面，你做的很辛苦，团队成员也很辛苦，每个人都有想法，达成平衡才是最为重要的。
其次形成标准化，如何形成标准化，达成行之有效的动作方可成为标准化，而不是盲目的形成标准化，明知道这个动作不行，还一味的坚持那就是傻。
这些只是我粗浅的理解，今后我会陆续写写关于如何带团队的文章，我觉得想要做成一件事，这是必须要掌握的技能，对人的掌控力是必修课。
回归到今天的话题，聊聊视频号那些不为大家知道的一些刷量套路。
（刷量数据）
今天在群里恰巧谈到了这个话题，说某某的视频号内容质量一般但是点赞评论很多，而且账号粉丝也有好几万。
其实你看到的不一定是真实的，地下有很多的刷量团队，只需要花个几千元就可以让你的视频号粉丝突破1万。
分分钟破1000个点赞和1000个评论也就是100多元的事情，包括抖音你看到的几百万粉丝，很多都是买的，用来做培训收割韭菜的。
（我的视频号）
这个在培训行业特别受欢迎的，买10万粉丝，就可以收割小白了，靠内容真正涨粉到1万的视频号目前还没有多少的。
只要涉及商业，做互联网哪有几个不刷量的，没有办法，市场就吃这一套的，所以不要过多相信你所看到的粉丝数。
凡是说能够帮助你涨粉多少的，基本都是买量，刷量，靠自然增长基本很难，你想想也知道，一个小白，之前从未做过短视频内容，连剪辑工具都不会，对方说教你7天就可以涨粉10万，你相信那个小白有这个能力吗，培训机构有这个能耐吗，能做到是可以做到的，收割小白1万元，花几千元帮他买粉，达成10万粉丝，目前打着能够帮你涨粉的培训机构都是这个套路。
（某聊天截图）
你看到的那些数据，都是想让你看到的，背后真正的套路才是要学习的，可是一般不会教你的。
所以还是要认认真真的做好内容，学习一项专业能力才是你的，如果只单纯追求粉丝数和播放量，你会很容易迷失自己的，在互联网里你也不需要多少粉丝，拥有1000个铁粉就足够了。
认真服务好他们，这1000个铁粉会让你形成裂变，从而完成1万个，10万个，甚至100万个。
我希望你可以做到日更，跟我一样，无论你有多忙，每天一定要安排两个小时进行你公众号和视频号的日更。
我知道做到很难，就是因为难才有价值，如果做些大家都很轻松做到的事情就没有多大意义了。
如果你也想快速成长自己，欢迎扫码加我，加入我的日更队伍，备注“日更”。
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