最近这些天俞敏洪火了。
原因有三，一是捐赠了8万套课桌椅给乡村学校，二是开始直播卖货，短视频推荐书，三是带领数百个老师开始直播卖农产品，助力乡村振兴。
各大自媒体人纷纷报道新东方，报道俞敏洪，一篇10万+的文章，“俞敏洪，我敬你是条汉子”，火爆全网。
讲述了俞敏洪的创业新东方的艰难历程，两次差点丧命，被合伙人赶出新东方，贴小广告被追，好不容易赚到一点钱，被抢。
总之有什么不好的事情，俞敏洪都经历了一遍，依然不屈不挠，越挫越勇，真正纯爷们。
如今在双减的政策下，新东方体面的关闭了K12教育板块，1000多个教室被退租，光装修费就花了近70亿，这笔损失前后加起来应该达百亿。
几千员工也离开了新东方，但没有拖欠员工一分钱工资，还给了补助，这与俞敏洪的未雨绸缪离不开。
早在2003年，因为突如袭来的非典，让新东方面临着巨大的财务危机，不得不借钱给员工发工资。
从那时俞敏洪，就设定一条规矩，账户必须要有足够的钱能够应付各种危机，比如哪一天新东方突然关闭不做了，要有足够的钱能够支付员工的工资，和退用户的钱。
俞敏洪的这一种做法引起高层的不理解，为啥要放那么多钱在银行账号里不动，拿去投资，做别的事情不香吗？
俞敏洪力排众议，非要这样干，现在看来，俞敏洪当时的决策真是高明，突如袭来的双减政策，新东方完美的应对了危机，不在为钱而焦头烂额。
“没有危机意识是最大的危机”，在什么时候都不会过时的，拥有危机意识本身就是一个企业，一个创始人成熟的表现。
其竞争对手学而思，都在打折出售桌椅板凳，真是一地鸡毛，焦头烂额。
没有哪个生意，哪个项目是可以做一辈子的，总会出现这样那样的不确定性，有时是来自外部环境的调整，有时是来自内部决策的失误，导致企业支撑不下去。
越是在很顺的时候，越要保持清醒的头脑，越要看清危机就在眼前，有了这样的危机感，就可以在最佳时刻做好准备。
一家企业是这样的，而个人也是如此的，越是在走上坡路，赚大钱的时候，越是要小心谨慎，不可趾高气昂，头脑发热，今年这个生意可行，谁还能知道明年行不行呢？
要想想不行的时候，该怎么办，备用的钱够度过危机，完成企业转型吗？
如果不能，倒闭就是一夜之间，市场环境就是这样恶劣的。
一个真实的案例，在杭州的一位老板，在2015年，2016年发展的特别顺利，整个团队的士气也非常高昂，每月公司的收入也超百万。
那位老板当时说“创业这么多年来，还是第一次团队如此迅猛的增长，走的如此之顺”。
每个来到公司拜访的朋友，都说你带领的团队士气高昂，一进来公司，每个人都在低头，埋头苦干做事，很少有东张西望的。
老板说“是这样的”。
每次分享也很接地气，也时刻提醒自己不能盲目扩张，要稳扎稳打，对团队的管理也很节奏，也很上心。
可是好景不长，不知道是不是太顺了，从来没有赚过那么多钱，开始头脑发热，听信他人建议，说扩张吧，该拿世界500强企业的管理方法来实施，使其得以快速扩张。
这样就有可能把团队规模提升到200人。
殊不知的是，能够走的很顺的原因是找对了人，团队氛围做起来了，这时应该要做的事情，是如何进一步激励团队，比如提高下福利待遇啊，增加工资啥的。
而不应该拿所赚来的钱去扩张，租更好的办公室，盲目扩张部门。
100人以下的公司，5个左右的部门是最佳的，才不到60人，就有10多个部门，明眼人一看，肯定是在浪费人力资源，没有把子弹放到合适的地方。
砍掉几个部门，把省下的这些钱，进一步激励做出成绩的已有团队，哪怕每人每月增加1000元工资，这种士气会更上一层楼的。
事实却不是这样的，舍不得给，导致团队的骨干人员不满，纷纷离开，原本一个非常不错的团队，到头来只剩下老板一人，一落千丈。
从好到不好，可能就是一个决策失误，很容易就垮掉了，但要从不好到好，却不是那么容易的，有可能需要5年时间才能恢复原来的战斗力和士气，或者就直接没有了。
这是杭州的一个朋友跟我说的真实案例，更为糟糕的是，出去的人，去到竞品公司，与之形成竞争对手，互抢客户，这才是最为要命的。
创业者真是需要如履薄冰，真心觉得不容易，太难了，小家子气，不够大气，心胸不够开阔的人，其实是很难把企业做大的，也不太适合组团创业，就自己一个人搞或者去上班，挺香的。
如果踏上了创业之路，内心没有修炼成功，反而会陷入更深的陷阱当中。
俞敏洪的这件事，挑战的就是人性，面对突如袭来的危机，如果格局低一点，就一句话“不退钱”，或者不给员工补助啥的，这样可以省下很多钱的。
但俞敏洪没有，所有的困难都独自承担，开始寻求新的突破和转型，直播卖货，短视频卖书，基本每天都在一线市场上赚钱。
俞敏洪现在也不年轻了，60岁人了，每天精神饱满，依然奋斗在一线，这就是企业家精神，内心修炼的足够到位了。
刘强东也是一位颇有格局的企业家，有一次团队高管跟刘强东说，“快递员的社保完全可以外包出去，每年至少可以省下30亿人民币”。
刘强东直接回怼道“如果京东要靠苛刻员工以后的养老钱，简直就是耻辱，所以的快递员全部直接跟京东签署合同，足额的缴纳保险”，他们之间的格局，心胸高下立判。
京东做的如此之大，如此之成功，是有原因，归根结底是掌舵者的胸怀。
商业本身就是一件反人性的事情，每个人都想要的更多，不想给以太多，这是人性，尤其是在困难面前，这家公司怎么做的，才能知道这家公司能走多远。
想必大家都看了《中国合伙人》，有个精彩片段，就是关于上市的问题，其他两个合伙人想早点上市，立马套现，而俞敏洪却说不可以，还没有到时候，不想那么快让资本进来，干扰发展方向。
为此三个人大打出手，如果仅仅是为了赚钱的话，俞敏洪有1万个理由可以早点上市套现，但其内心还是有情怀在，想带领新东方继续干点大事。
后来其他两个合伙人离开了新东方，而俞敏洪依然坚守至今，承担起该有的社会责任。
这是真正的纯爷们。
俞老师，挺你，新东方，加油。
