7月30日，先正达集团中国召开2024年中工作会议，传达学习中国中化2024年中工作会议精神，认真回顾、系统总结上半年公司战略推进及经营绩效情况，安排部署下半年重点工作。中国中化相关职能部门负责人到会指导。
先正达集团中国党委书记、总裁苏赋作题为《聚力敢为 创赢新高——以决胜之势冲刺下半年》的讲话。公司领导班子成员，职能部门负责人，各直管单位及重点生产企业、科研单位主要负责人代表共200余人在现场或以视频方式参会。会议由公司党委副书记李坚主持。
苏赋指出，2024年上半年，在中国中化的关怀指导和先正达集团的有力领导下，公司广大干部职工锚定目标、承压奋进，在面临诸多不利市场因素的情况下，超额完成预算业绩目标，表现出较强的业务韧性。上半年公司各项改革发展工作齐头并进，农业投入品持续稳定供应，“赢在中国”战略正式发布，协同创效能力显著提升，组织架构全面优化。
苏赋强调，下半年挑战依然严峻，广大干部职工必须胸怀大局，坚定信心，苦练基本功，做到技术、产品、客户和协同四个领先，提升核心竞争力，推动战略目标实现。对于下半年工作，苏赋提出五点要求：
一是坚定完成全年预算目标。要继续深挖潜力，全力冲锋，在上半年的良好业绩基础上，确保2024年全年目标达成，并为2025年营造良好开局。
二是坚定落实“赢在中国”战略。要认真谋划、扎实推进，着力推动公司战略目标落地，准确把握高质量发展内核，勇当先正达集团增长引擎和创新加速器，为中国中化作更大贡献。
三是坚定推进重大工程项目。要有序推进扬农葫芦岛基地、先正达北京创新中心二期、先正达南通新植保基地等项目的建设，为公司未来经营发展奠定基础。
四是坚定守住风险防范底线。要健全风险防范体系，对市场波动、资金安全、合规经营、廉洁文化等领域执行严格的风险防范措施，构建安全、稳定、健康的企业发展环境。
五是坚定做好党建引领工作。要切实抓好党的二十届三中全会精神的学习贯彻；扎实推进中央巡视问题整改，持续巩固整改成果；强化干部人才队伍建设，夯实公司长远发展的人才基础。
会上，李坚传达中国中化2024年中工作会议精神，公司首席财务官戴晨晗作上半年战略推进及经营绩效分析报告，各主要直管单位负责人分别就本单位上半年重点工作及下半年部署安排作报告。
会议同期还举行了先正达集团中国2023-2024年度“一先三优”颁奖仪式，为今年荣获中央企业先进基层党组织、中国中化“两优一先”和先正达集团中国“一先三优”的获奖代表颁奖。
