今日早些时候发布：突发！震惊！GPU芯片大厂象帝先宣布倒闭！400人原地解散！
公司困境：
现金流问题：公司面临现金流困难，各方股东正在共同寻求解决方案。
结构调整：成立了执委会负责公司日常经营管理，并对组织架构进行了微调。
管理层反思：
责任担当：管理层承认对公司现状负有不可推卸的责任，并向全体员工道歉。
问题分析：指出了公司在长期战略规范化、高管决策机制、创新氛围、市场与研发脱节等方面存在的问题。
战略与计划：
长期目标：强调公司需形成清晰的中长期目标，包括产品研发战略和市场发展战略。
高管团队：计划建立科学的集体决策机制，加强高管自律和监管，避免私利行为。
改进措施：
应急管理委员会：成立了由董事、股东和高管组成的应急管理委员会，下设投融资、战略、人员优化、销售和内审五个工作组。
具体计划：包括解决运营资金、恢复正常工资、员工持股平台问题长期融资计划等。
研发与市场：
市场反馈：强调研发需紧密结合市场需求，避免闭门造车。
产品聚焦：计划聚焦高性能计算芯片领域，同时探讨AI融合等新方向。
销售与全员参与：
全员销售：鼓励员工利用自身资源为公司介绍客户，共同推动销售业绩。
市场策略：坚持国产化替代方向调整销售策略，加强内部培训和客户沟通。
内部治理：
制度建设：反思内部管理漏洞，计划完善监管制度和集体决策机制。
追责机制：对内审中发现的问题进行追责，确保公司利益不受损害。
员工期待与责任：
员工信心：希望员工坚定信心，共同度过难关。
正向建议：鼓励员工提出正向建议，通过正常渠道反馈问题。
负面言论：警告员工避免负面言论，维护团队稳定。
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