一个现象，凡是做得不错的公司，基本都会有一个强大的新媒体内容运营部门，而且在网上的内容是非常丰富的。
昨天上午跟一个朋友吃饭，她跟我说了一个案例，她有个朋友卖鞋的，居然养了5个写手。
是有点颠覆认知的，一个卖鞋的老板，居然招募这么多写手，就是持续的输出内容。
做内容营销，绝对不是仅仅的输出干巴巴的产品知识，而是需要有客户案例，有情景，关键是要有情感的代入。
调动用户的情绪，从而产生深度连接。
正如谭总社群的一个朋友说的一句话那样“从自说自话的广告思维，转为用户自发代入的场景内容，是大势所趋”。
一言以蔽之，就很精炼的概括了应该如何生产内容。
这很考验内容部门的能力和专业性。
第一步找到内容的源头，正如自来水的源头一样，没有源头，怎么可能每天有持续不断的内容产出呢。
而最重要的内容源头来自用户的使用场景，所提供的服务能够帮助他们解决啥问题，是解决客户线索的问题，还是解决团队效率问题等等。
是如何解决的，是怎么样一步步通过你的产品，你的服务解决的。
最近在帮助深圳的一家便利店老板做内容服务。
他除了创办了一家连锁便利店品牌外，还额外帮助他人做便利店升级改造，就是老的便利店如何翻新，如何整改。
做了半个月，现在几乎每天都有便利店的老板找过来，说也要做老店的升级整改。
如下图所示：
（咨询线索）
这些咨询过来的，都是通过视频内容吸引过来的，试问一下，假如你的公司也是做这块业务，不去做内容吸引，那怎么找客户呢，是不是很一脸茫然。
用内容链接无限可能，打爆一点，是不缺持续不断的客户线索的。
仅仅只是帮助他拍摄了现场谈客户，到成交，到整改，到整改成果的一整个过程用视频记录了下来，仅此而已。
你说这个很难吗，一点也不难，难就难在没有养成时时刻刻记录内容，积累内容的习惯。
如果把这个动作，作为团队的kpi呢，要求团队每天必须生产5条短内容，比如跟客户的合影，与客户交谈的情况，用图片，视频记录下来，后期做剪辑优化。
还有就是公司举办的各种各样活动，老板所分享的各种内容，都是很好的内容素材，同步到抖音，快手，小红书，知乎，b站，公众号和视频号。
人手一个号，同步分发，或者是采集完了这些内容，让专门的内容团队做整理，做编辑，和剪辑，统一发布。
这里最重要的就是团队每天内容的采集和收集，至于怎么发布，内容做的好与怀都是其次。
因为只要发布了，就会有流量的，尤其那些公域流量平台。
难就难在持续，刚开始发布肯定是不能带来收益，需要时间的累积，内容的累积，量变达到质变。
上个月去到深圳，去到一家几万人的大公司交流了这件事，他们有2万个销售员，假如每个销售员，每天产5条内容，发布到新媒体平台里去，一天就是10万条，持续这样做一年呢，啥用户增长的问题，全部解决了。
可事实的这家大公司并没有这样做，主要还是没有从上至小的贯彻执行，也不知道这件事的重要性。
持续布局新媒体内容，要上升企业战略，因为是个漫长过程，正如之前文章所提到的云学堂，持续做了6年内容，现在每天视频号直播，观看人数真不多，现在的投入3年后全部会赚回来的。
再好的项目，产品，都不输出内容，谁知道这个产品好呀，做了可能没被关注，但不做，一定不会被关注。
就是这个理。
明天要去中山，后天去珠海，大后天深圳，月底东莞，8月初北京，武汉，杭州。
全国各地的企业，都有这样的需求，所以不愁客户。
加上内容变现工具也要即将上线，帮助个人内容变现，也可以帮助企业沉淀内容，养成每天记录输出内容的好习惯。
这个工具帮助大家用金钱的回报来倒逼个人，企业养成每天输出内容的好习惯。
团队也即将扩张，想要加入的，都可以加微信联系，备注“内容”，下半年咱们整一波大的。
定期会在深圳广州举办相关的线下活动，欢迎扫码加微信。
