不拥抱自媒体，又会倒闭一大波门店
周大侠KOL
现在的实体门店生意，如果没有进行线上运营的话，纯靠线下流量来养活一家门店是非常困难的，除非是自己家的门店，不需要交房租，否则的话，是非常难，非常难的。
不管是开鲜花店，还是开照相馆，或者是开水果餐饮店，都是一样的，需要线上运营来进行给门店导流获客，或许才能有一线生机，这是目前实体门店血淋淋的现实。
当然如果这个门店是开了很多年，养了很多年，或许还可以存活下来，毕竟有熟人支撑起生意，也稳定。
而如果是新开的店，就没有那么幸运了，首先是需要让周围的人先熟悉起来有这么一家门店，慢慢积累到一定阶段，客人多了，这个店生意才能好，但至少需要三到五年时间才能去养好这么一家店的，需要熬，所以，开店容易，养店难的。
现在是全面自媒体时代，开实体门店也是如此，老板就是最大的个人IP，流量来源地，也就是客户来源地，几乎每一家公司，基本都是靠老板撑起来的。
小米如此，阿里，华为亦如此，雷军就是小米的最大流量来源地，全网几千万粉丝，都是雷军一手做起来的，每天发布内容，躬身入局，一直在业务的一线工作，用自己的亲力亲为，带动身边的合伙人，高管一起拥抱自媒体。
雷军是厉害的人物，可以影响几千万的粉丝，而普通的小店老板，没有这么大的影响力，就影响个数千个粉丝也可以啊，也足以把这个门店经营的非常好的，并不需要几千万的粉丝来支撑的。
很多人买东西，肯定是看老板的，先了解老板的为人，是谁，才放心去买的，知道老板是好人，是靠谱的，心想卖的东西也不会太差。
所以门店老板肯定也是需要努力经营自己的个人IP，自媒体的，让更多的客户了解你，认可你，才能与你产生交易，关系更为紧密。
很多人会说，实体门店是经营周边三公里的生意，那么怎么去做个人IP的呀，就让周边的人一个一个的去认识你的，产生好的口碑，好的印象，就会自动传播开来，也就是私域IP了。
总之都是要去做自媒体内容的，才能让更多的人熟悉并且了解，这个门店的生意才能兴旺，所以当老板并不是每个人都能当的，要付出的可不是普通员工的一点半点，要承担的压力很多，要亲自去做的事情也很多。
我一直很推崇的两家用互联网运营思维经营的两家店，一是海马体，另外一个就是优剪，都是通过纯线上运营的方式进行获客，门店的功能只是承接服务，仅此而已。
这是非常值得学习的互联网运营模式，对传统开实体门店的老板肯定是有帮助的。
