4月18日，50所召开规划工作会议，对分规划编制和修订工作进行部署推进。所领导、所规划委员会委员及有关部门负责人参加了会议。
会上，企业管理处负责人对集团公司通信事业部和50所“十三五”规划的主体内容进行了宣贯，并结合我所年度综合工作计划，对相关分规划编制和修订工作计划进行了布置。根据计划安排，50所将在今年6月底前完成军工业务分规划、民品产业分规划、信息化分规划的编制工作，以及科技发展分规划、人力资源分规划的修订工作。
与会人员围绕与规划密切相关的专业分类、产业布局、能力建设和资源保障等问题进行了热烈讨论，为后续分规划的编制和修订工作提出了诸多意见和建议。
所长闵洁就分规划编制和修订工作提出六点工作要求。
统一思想，提高站位，不断提升对规划编制工作的认识，加深对规划引领发展的理解，以编制分规划为契机，进一步理清思路，明确措施。
坚持问题导向，要准确分析把握形势，找准存在的问题，完善顶层设计，理念要新，定位要准，措施要实，通过规划工作的推动，解决制约50所发展的重点难点问题。
坚持市场导向，要紧紧围绕市场需求，加强分析研究，完善军工业务和民品产业规划体系，推动军民品产业持续发展。
突出科技创新的作用，积极融入上海市科创中心建设，融入集团公司科技创新体系重构，不断提升50所科技创新能力。
持续关注人才队伍建设，高度重视青年人才培养，加大对青年人才成长、人才队伍建设等问题的研究力度。
加强领导，明确责任，各部门和单位要抓好落实，主要负责人要做到亲力亲为、抓实抓细、善始善终、善作善成，共同推进规划编制和修订工作，确保集团公司和通信事业部规划在50所落地，为各项工作有序开展提供顶层指导。
（供稿：企业管理处）
