为进一步落实2017年度工作会议精神，推动年度目标任务落地，近期，所领导班子成员沉下身子，深入所属单位、部门和公司，通过调研了解工作情况，分析面临的形势，积极谋划和推动年度工作。
3月13日下午，50所所长闵洁，副所长朱忠芳，咨审委副主任委员鲁春生，率相关职能部门负责人到协同公司调研，深入了解公司2017年的工作思路和具体措施，并就公司技术创新和市场开拓等工作，与公司领导班子成员及相关部门负责人进行交流。
座谈会上，协同公司代总经理钱军介绍了公司2017年目标任务、市场开发、部门组织机构调整、公司运营管理模式等方面情况，公司各位副总经理按分管工作情况也进行了汇报与补充。
闵洁在深入座谈交流的基础上，就全力以赴完成2017年度目标任务，对协同公司提出了四点要求。
一是做好“两个市场”工作。目前，公司面临保持老市场、开拓新市场升级转型的双重压力，对这两个市场要区别对待。一方面要加强管理，不断挖潜，降低成本，保住老市场；另一方面要加大科研和营销投入，不断开拓新市场。
二是加强行业分析。要全面深入分析竞争对手，对照领域内的标杆企业，加强学习和实践，取长补短，将优秀经验融入到公司的管理中。
三是注重产业规划。规划引领发展，要明晰、科学地定位，加强顶层规划，更好地带领员工共同推动企业转型发展。
四是做好党建、群团工作。要全面落实从严治党要求，加强党建工作，加大企业文化建设力度，鼓舞员工士气，营造和谐氛围，保证企业稳定与健康发展。
协同公司经营层表示，将在继续发挥现有优势和特长的基础上，积极努力拓展新市场，为完成公司2017年度目标任务而努力奋斗，为50所的民品产业发展添砖加瓦。
供稿：协同公司
