360公司董事长兼CEO周鸿祎的“迄今为止唯一的亲笔著作”《我的互联网方法论》卖得挺好。据说，这本8月才正式面市的书现在已经突破了30万册的销售量。
于是今日在上海，出版社中信为周鸿祎举行了个读者分享会。兴许是新书大卖，老周心情格外好，不见了往日的好斗与火爆，一身休闲装打扮，和嘉宾们插科打诨，还调侃起了现在传统行业的大佬们。
一开始，周鸿祎就说，“最近中国很多企业家（传统行业）得了互联网转型焦虑症。”
在他看来，很多传统企业在转型过程中，有“技术即互联网、新媒体即互联网、新的营销方式即互联网、电商即互联网”的四大误区，脱离了互联网思维的本质。
四大误区
“过去传统企业看不上互联网，特别是主流企业，觉得互联网都是神神叨叨胡说八道的疯子，乱收钱。最近一年，他们忽然感觉互联网对很多行业来了一个颠覆。”
周鸿祎戏谑称，“突然看到前十个首富里，一大堆都是互联网出来的。原来对互联网是看不起，后来是看不清，后来又发现看不懂，所以他们很焦虑，担心过几年看不见了。因为互联网已经绝尘而去了。”
传统企业应对互联网的时候，经常会被误导，周鸿祎分析，这里有4个误区。
第一，一讲起互联网，很多公司的CIO、CTO会说，我们用了互联网的语言，我们用了互联网的大数据，我们用了互联网开源技术。这是不是叫互联网化呢？其实这些就是一个技术、一个手段。
第二，很多企业说，我们知道互联网是新媒体，我们早已不在传统媒体打广告了，我们把预算全都用在互联网上。但这只是把互联网当成一种新的传播渠道。
第三，有些网络公司教传统企业搞饥饿营销，在互联网上发动水军炒作，大家印象中这些互联网人无底线无节操，但这也不是真实的互联网。
第四，很多企业认为电商是未来，已经在天猫开店，已经在京东卖东西，已经O2O。但是，在网上卖东西，只是把互联网当成一种销售渠道，是了不起的进步，但依然不代表互联网。在互联网上卖东西搞营销都是特别容易学到的，这不代表互联网本质的东西。
周鸿祎说，所谓的“技术即互联网、新媒体即互联网、新的营销方式即互联网、电商即互联网”这四大误区，脱离了互联网思维的本质。他认为，互联网的思维应该是一种全新的价值观。学习互联网思维，最重要在改变固有的思维方式，归根结底是“用户至上、体验为王、颠覆式微创新、免费模式”这四个关键词。
颠覆运营商
在新书中，周鸿祎就提出互联网正在颠覆传统产业。而在今天的演讲中，他也表示：互联网公司将会颠覆传统运营商。
周鸿祎认为谁离用户越近，谁可以和用户直接关联，谁在互联网世界的价值就越大。随着社交网络的日益发达，网络营销中“粉丝营销”的概念在近年逐渐兴起，但周鸿祎认为，如果企业不能直接面对用户、与用户建立联系，那么粉丝就是假的。
传统运营商作为服务提供商，为用户提供了互联网信息的高速公路，没有宽带、移动网络，用户肯定无法使用移动互联网应用。所以，传统运营商一直认为自己绝对不会受到威胁，认为自己是刚需服务。但近两年，运营商突然发现短信服务、通话服务这些曾经一年几百亿的收入消失了。
“曾经运营商的生意也是很好的，不是一锤子买卖。”周鸿祎认为最可怕的不是IM应用软件影响了运营商的收入，而是IM应用软件取代了运营商与用户之间的连接。
“用户在手机上的通信沟通是人的刚性需求，是人最基本的需求。但现在，不但运营商提供此类服务，互联网公司也开始提供类似服务。因此，用户渐渐都在使用互联网公司的服务，慢慢的与运营商就没有关系了。最终，运营商的信息高速公路仅仅成为了管道，仅仅提供上网套餐而已。”周鸿祎指出。
传统运营商被互联网公司颠覆的背后，在周鸿祎看来就是互联网的第一个关健词：“用户”。
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