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创新驱动,管理提升 | 50所积极推进科研生产办公现场“6S”管理

创新驱动,管理提升 | 50所积极推进科研生产办公现场“6S”管理 中国电科五十所
2020-04-17
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导读:4月9日,50所召开科研生产办公现场“6S”管理推进会,所长闵洁、各单位及部门主要负责人参加会议,党委书记周


4月9日,50所召开科研生产办公现场“6S”管理推进会,所长闵洁、各单位及部门主要负责人参加会议,党委书记周小鸣主持会议。


会上,安全与保障服务部通报了清明节前安全生产检查及科研生产办公环境检查情况,并传达了《五十所推行科研生产办公现场“6S”管理方案(讨论稿)》,进一步明确推进“6S”管理的组织机构、工作方案和具体要求。随后,参会人员结合各部门(单位)具体情况,就做好宣传动员、组织实施和监督检查等提出了意见建议。


闵洁对推进实施“6S”管理提出要求:一要充分认识推进实施“6S”管理的重要性和必要性,进一步促进我所管理提升;二要坚持以人为本,让“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的现场管理理念成为我所职工广泛共识;三要从小事做起、从我做起,将相关要求贯穿于日常工作,不断提高工作效率。


周小鸣在总结讲话中强调,各单位及部门要按照“6S”管理总体部署,分步实施、把握重点、分级管控,及时将相关精神和要求传达到每一位员工,并结合工作实际,制定本部门(单位)“6S”管理实施方案,抓好组织实施和经验总结,以推行“6S”管理为契机,进一步提升我所安全管理水平,为实现高质量发展提供安全环境。





3月20日,50所召开科研生产办公现场“6S”管理启动会,组织学习传达集团公司相关工作部署及要求。近期,将印发《五十所推行科研生产现场“6S”管理方案》。





供稿:安全与保障服务部


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