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创新驱动、管理提升 | 50所开展GJB5000A三级内部评价工作

中国电科五十所

2020-07-09

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7月3日-7月5日，50所特邀新时代认证中心来所开展为期3天的GJB5000A三级内部评价工作。

首次会上，评价组组长李胜江从角色安排、日程安排、评价人员准则等方面介绍了评价流程与要求，指出本次内部评价的目的是交流GJB5000A体系的做法，发现其中存在的问题，为正式评价打好基础。质量处从所基本情况、体系建设情况、建设体会等方面汇报了三级体系建设情况。

所长闵洁对评审组的到来表示感谢。他指出，5000A体系建设工作要以问题为导向，通过发现更多的问题，找出我所5000A体系存在的缺点与不足，进一步完善管理体系，从而提高我所软件产品质量、开发水平以及我所的综合竞争力。闵洁要求各部门提出了明在评价过程中需要各部门相互配合，做好评价的保障工作。

会后，评价组与我所各部门主管领导开展了中层访谈，进一步加深了中层领导对GJB5000A的认识与理解。5个试点项目软件负责人依次汇报了项目情况后，评价组对试点项目开展了文审工作。试点项目组成员就评价组老师提出的问题积极解答，对于自身在软件开发过程中存在的薄弱环节虚心听取评价老师意见，对于后续改进方法深入开展互动讨论。

末次会上，评价组通报了本次内部评价工作的整体情况，并对50所体系建设与持续改进工作所取得的成效予以了充分肯定，希望通过后续的整改工作不断提升软件工程化水平，进一步降低风险，为正式评价做好准备。

党委书记周小鸣在会上强调，针对专家指出的问题要做好整改，并做到举一反三；要加强对问题的分析，查找出问题背后深层次的原因，为持续改进指明方向；在整改过程中应特别关注细节，尤其是对软件集成、软件测试等重要方面做好整改落实；要结合创新驱动、管理提升的年度工作主题，在体系建设方面积极创新工作思路，完善相关制度。

供稿：质量处

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