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成都泰格&北京数码大方PLM项目启动会成功召开

成都泰格&北京数码大方PLM项目启动会成功召开 成都泰格微波
2023-06-14
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导读:2023年6月13日上午,成都泰格微波PLM系统项目启动会在泰格园区顺利召开。成都泰格微波董事长吴传志、副总经理雍铁钢、方晓龙; CAXA北京数码大方PLM业务部总经理朱士富及两方参与项目的团队成员出

      2023年6月13日上午,成都泰格微波PLM系统项目启动会在泰格园区顺利召开。成都泰格微波董事长吴传志、副总经理雍铁钢、方晓龙;CAXA北京数码大方PLM业务部总经理朱士富及两方参与项目的团队成员出席了本次启动会。


      泰格PLM产品经理龚祖杰首先介绍了我公司PLM项目的过往历程、项目背景、项目实施计划、泰格PLM实施团队成员做了相应的介绍。他表示,泰格通过创新型企业信息化建设,将管理范畴延展覆盖企业赖以生存的整个生态圈,构建可持续发展能力的信息服务平台。
     CAXA项目经理兼技术经理樊旭斌作为实施方代表进行发言,介绍了CAXA对本次泰格PLM制定的项目实施方案,对实施目标、范围、方法、实施计划、团队配置等各个方面做了详细介绍;期望基于泰格数字化转型项目整体规划下打造设计、工艺、生产一体化的研发管理系统,实现五个标准、设计协同和异构贯通应用。同时介绍了项目保障及管理办法,通过双方图面统一、目标一致,项目实施工艺化、企业要成为项目推进主体,以及实施过程严格管控等,全方位保障PLM系统项目实施成功。
      CAXA北京数码大方PLM业务部总经理朱士富在发言中谈到,CAXA的发展历程和泰格有相似之处,我们也是一直专注于工业软件这个行业,我们很希望能为泰格这样的企业提供高质量、有保障的服务;在这里我对我们CAXA的实施团队提个要求:泰格这个项目,我们一定是要以标杆项目作为建设目标,以高标准去交付;项目实施的核心工作一定要去做充分的调研和沟通,我们CAXA在信息化方面有些积累,但是我们团队也要虚心向泰格去学习他们30多年企业的管理经验,才能充分地做好系统的蓝图设计;大家统一目标、统一标准、统一数据,期望我们的项目能够按照设定的目标取得成功。
      泰格副总经理、PLM项目总负责人方晓龙谈道:PLM系统实施计划中的蓝图设计阶段,需要公司研发各位分管领导全程参与、重点关注,它是本次PLM系统实施过程的核心环节。项目调研阶段涉及到的每个部门都要有一把手负责,对目前的需求、痛点毫无保留的充分交流;业务蓝图需要各个部门负责人签字确认;在选择合作伙伴过程中,对CAXA表现出来的耐心、专业性是我们最欣赏的,我保证泰格每一个环节的责任人随时在,我也随时都在,我们一定会充分做好沟通、调研和需求表达,我很有信心这个项目能在明年2月份达到目标。

      成都泰格董事长吴传志做了重要讲话,他谈道:泰格PLM平台覆盖了研发管理体系,涉及多领域和需要多部门的协同,是一个非常复杂、专业的研发管理平台,需要公司领导层的高度重视和深度介入,也需要泰格各个业务板块的通力合作。他强调:对CAXA为本项目配置的资源,我们泰格也需要项目总负责人同步配置好对接的人员,组建好项目实施团队;研发负责人一定要安排核心的人员深度参与;前期详细调研阶段,研发分管领导带队,积极参与业务流程讨论,形成共识,统一目标;后期也要积极参与培训。最后,吴传志董事长希望我们技术人员可以克服困难,安下心来,扎扎实实地扎根于项目,细致负责地开展工作,互相信任,精益求精,全力以赴的从资源上保障这个项目的实施,预祝项目取得圆满成功。


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成都泰格微波
公司创立于1992年,主要从事军、民用微波器件、组件和系统的研发、生产和销售的高新技术企业,产品包括各类有源、无源微波器件及微波混合集成模块、组件、分系统和系统,广泛应用于航天、航空、航海、遥感、遥测、导航、雷达、电子对抗、通信等高端领域。
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成都泰格微波 公司创立于1992年,主要从事军、民用微波器件、组件和系统的研发、生产和销售的高新技术企业,产品包括各类有源、无源微波器件及微波混合集成模块、组件、分系统和系统,广泛应用于航天、航空、航海、遥感、遥测、导航、雷达、电子对抗、通信等高端领域。
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