金秋九月，天高云淡，是收获的季节。当下，国家经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻坚期，这也标志着国家经济进入新旧动能转换的关键时期，加速推动产业转型升级，在新一轮科技革命与产业变革中走在前列是各大企业急需关注的学习点。
浪潮大学在本月也迎来了山西企业家培训班、首钢集团青年干部培训班、重庆市能力提升专题培训班等来浪潮实地学习中国制造2025、新旧动能转换、科技创新与思维创新、智能制造案例解析、人工智能的发展应用等内容。浪潮大学特别邀请了内部、外部的优秀专家讲师围绕以上主题展开分享，获得了学员的一致好评。
集团执行总裁王兴山
《企业数字化转型助力新旧动能转换》
《企业数字化转型助力新旧动能转换》授课中详细介绍了浪潮在云数智等领域的创新成就，并且表示云计算、物联网、大数据、5G等多技术融合叠加推动产业革命持续深入，数字化转型成为企业高质量发展的新动能，其目标是打造智慧企业。为应对复杂多变的技术和商业环境，支撑前台快速创新的“中台”蓬勃兴起，智能制造成为企业数字化转型的主战场。同时讲师对数字化环境下的信息化建设进行了深入分析，并指出企业数字化转型需要新一代云平台支撑，浪潮可为大中小微企业提供全面云服务。
集团执行总裁、浪潮大学执行校长冷严凌
《新时代中国特色社会主义思想指导企业发展文化的创建》
《新时代中国特色社会主义思想指导企业发展文化的创建》简要介绍了浪潮作为“中国制造2025”战略落地的推动者、2019智能制造TOP前三的企业，在智能技术和制造技术的产、学、研等多方面具有的独特优势，浪潮希望与全国企业家携手提升创新能力，助力传统产业和新经济的融合发展。
集团执行总裁王柏华
《云数智，赋能数字经济》
《云数智，赋能数字经济》围绕工业互联网、大数据、智慧城市与数字经济业务场景等内容，深入浅出阐述了云计算、大数据等关键技术在信息社会发展中的重要性，为来访学员拓展了全新的思路。
集团副总裁、人力资源部总经理刘伟华
《智慧企业的现代化管理》
《智慧企业的现代化管理》中提到打造智慧企业是数字化转型的目标，浪潮通过大数据和人工智能，创新了智能化、共享化、平台化的管理体系创新实践与实践发展的新模式，并分享了浪潮在基于业务增长的动态调控人效模型实践、全方位提升员工体验、动态掌握实际应用的案例，让在座的企业家耳目一新。
山东大学文学与新闻传播学院党委书记王德胜教授
《转型变革时期企业家管理境界的提升》
《转型变革时期企业家管理境界的提升》一课中指出提升管理境界要树立“四局观”：认清时局-把握变局-构建格局-拥有结局，对“局”到底是什么？这个世界是由大大小小、形式和内容各不相同的各种“局”组成的理论进行了分享。对企业家如何构建大格局观念，提升管理境界、把握关键要素、打造系统竞争力的方法论进行了阐释，最后指出企业持续经营的战略思考是取势，明道，优术，正心，塑魂。
“名师U课”计划讲师对外分享
除了课程分享外
来访企业学员也对浪潮集团实地进行考察学习
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