记者：薛一婧 摄像：路俊 沈赐韵 后期制作：蔡丰
三个年轻人，没想到自己的“不务正业”竟然赚起了大钱，“贩卖大脑”的生意竟然风声水起...
韩艺恩没有想到，过去一年，她利用擅长的整理收纳术教人们“断舍离”所赚的钱，会远远超过她在金融公司朝九晚五做法务时的全部年薪；
田艺苗没有想到，自己在网上开设的古典音乐讲座会连续九周高居版首。她顺着巴赫、肖邦、莫扎特、贝多芬一路讲下去，这门“无用”的学问，让好多人在疲惫的奔忙之余，找到了让心灵小憩的港湾；
蔡骏没有想到，多年习惯于埋头书海，用文字和读者产生共鸣的他，终有一天会拿起手机，用声音和粉丝们交流写作感受..
当住宿、出行这些浅层共享经济的热潮退去时，以“知识”作为贩卖物的有偿共享经济模式正式开启。相关数据显示，年轻一代、白领和中产阶层正成为知识付费最核心的用户群体，近8成以上是大学以上学历。
经济下行的背景下，知识消费击中了他们迷茫和焦虑的痛点，人们开始不愿意为泛滥的信息付钱，而愿意为富有效率的知识买单，知识网红也应运而生—独特的魅力人格兼专业性，让他们一“出道”就备受拥趸。
平台上演“多国大战”
知识付费相关平台也在强势崛起。音频分享平台“喜马拉雅FM”，语音问答平台“分答”，知识分享社区“知乎live”及知识订阅产品“得到”成为了先行者，这四种模式的平台在各自领域深耕，不断升级新的玩法。
【图，知识付费平台模式分析 数据来源：易观】
喜马拉雅去年12月举办了一场“知识狂欢节”，联合马东、吴晓波、龚琳娜、梁冬等850位知识网红、2000多节课程打造知识版的“双11”，当天成交额超过5000万元。
公司创始人余建军说，整个付费产业很像十几年前的电商，一切才刚刚开始。
（喜马拉雅创始人余建军）
其它平台也不甘示弱—知乎Live讲者的平均时薪已经超过1万元，罗辑思维退出与papi酱的合作，潜心运营知识服务平台“得到”。之前因为王思聪的问答迅速蹿火，朋友圈的“分答”在经过47天的沉寂之后重出江湖，宣布携手腾讯，完成了A+轮融资，目前累计融资额超过2亿。
以知识变现作为宣传点的分答，此前因存在大量娱乐八卦内容，令不少专业人士持观望态度。分答联合创始人曾进告诉第一财经记者，未来分答将走向专业化，将重点培育了医生和律师这两个活跃的职业群体，构建系统化的知识体系。下一步呢，还要帮助更多的知识网红建立他们自己的IP，围绕知识网红的知识内容的结构化，做不同商业模式的尝试。
越来越多的公司加入了知识付费大战，微博悄然上线了“微博问答”的新功能，联想推出IT领域互动问答平台“知了”，丁香园启动线上付费问答产品来问医生…各种付费课程、内容打赏接踵而至，垂直专业领域的知识变现产品也争相出现。
昙花一现还是大势所趋？
付费是对知识最好的点赞，这些成功的案例给了创业者们一剂强心剂。但是，当知识经济被越来越多的关注时，也受到越来越多的质疑。当你为喜爱的某个大咖掏出199元人民币时，这种热度会持续多久？知识付费会是持续的内容变现模式吗？
业内人士告诉第一财经记者，平台目前以分成为主的商业模式能否取代广告或者会员制仍有待观察。“知识电商”们在大胆试水的过程中也有顾虑和担忧—知识付费某种程度上是“粉丝经济”，需要依靠网红们自带流量，头部用户赢家通吃。
“粉丝其实不在平台上，所以你一定要溢价来签约。让KOL们把粉丝导入平台帮他变现，这样来看，平台的利益是少得可怜的。”一位行业观察者说。
还有，知识作为商品交易，无法量化，无法退订，如何保障用户的权益？语音内容的版权如何维护，如何监管？内容付费的核心，在于可持续性的优质内容，如何让用户持续性掏腰包考验着产业链上的各方，用户养成的时间过长，中间的不确定性也在增大，投资人的态度趋向保守。
一个共识是，刚刚起步的知识付费的市场在短期内不会爆发，真正成熟需要五到十年甚至更长的时间。一位公司创始人告诉我，未来，知识交易将依托大数据和人工智能，让问题和回答更加精准匹配。只有解决用户个性化的需求，拥有更强的用户黏性，知识付费才能闯出新路。
新的一年，我们共同期待。
风起于青萍之末
浪成于微澜之间
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