大数跨境
0
0

乐视成为互联网生态研究院研究范本

乐视成为互联网生态研究院研究范本 第一财经商业数据中心
2015-12-22
2
导读:乐视作为国内互联网界率先提出“生态”“生态系统”等概念的公司,成为了本次互联网生态创新论坛的重要研究范本。

陈慕/


12月21日下午,国内首届“互联网生态创新论坛”在北京成功举办,乐视作为国内互联网界率先提出“生态”“生态系统”等概念的公司,成为了本次互联网生态创新论坛的重要研究范本。



刘弘、马蔚华领衔研究院


记者获悉,互联网生态研究院是由乐视控股集团倡导发起成立的,面向社会开放的理论及实践研究平台。由乐视联合创始人、副董事长刘弘担任院长,原招商银行行长马蔚华担任名誉院长。



乐视联合创始人、副董事长刘弘


“互联网生态是以用户为核心,以互联网技术为基础平台,产生出人与人,人与互联网的各种关系;互联网生态是链条,链条上的每个环节相互依存而形成一个完整的生态环境;互联网生态也是一种跨界创新的商业模式,衍生出全新的产业组织方式,带来全新的用户价值。”马蔚华在论坛开场致辞中说道。


马蔚华


互联网生态研究院旨在基于乐视长期创新与实践的生态系统基础上,结合国内外互联网生态背景及研究成果,围绕中国及全球产业未来发展的趋势及热点,不断输出如何利用互联网促进经济与社会发展的理论和实践研究成果,支持国家产业升级和宏观战略布局。


据马蔚华介绍,互联网生态研究院2015年8月份筹备成立,现已经聘请了数十位国内顶级的专家、学者、企业家作为研究员,涵盖了宏观经济、微观经济、金融、互联网等多个领域。


此次论坛还宣布成立“互联网生态创新基金联盟”,借助“互联网生态研究院”理论研究的平台,结合乐视旗下多家已合作的基金组织,和其他有意愿加入列表的基金单位,共同支持互联网生态型企业的创新创业。同时,乐视副董事长刘弘宣布互联网生态研究院与贝恩公司达成全球战略合作。


何为乐视生态?


乐视董事长贾跃亭曾经指出,未来引领全球经济往前发展的核心驱动力应该是跨产业的垂直整合价值链重构。


刘弘在21日的论坛致辞中表示,互联网生态是以互联网技术为核心,实现跨产业垂直整合下的价值链重构。而乐视生态是通过产业链垂直整合和跨产业价值链重构所打造的“平台+内容+终端+应用”的开放闭环的完整生态系统。


乐视控股战略副总裁阿不力克木•阿不力米提认为,生态创新的精髓就是要“打破边界”:打破产业边界、打破组织边界,以及打破创新本身的边界。其核心问题就是到底追求什么价值是最大的。乐视始终认为,用户价值要大于行业和社会的价值,大于企业的价值。



乐视控股战略副总裁 阿不力克木•阿不力米提


乐视一直在致力于构建自身的生态系统,记者获悉,现在乐视已经形成跨越全球互联网及以云生态为基础的七大子生态,七大子生态的基础是互联网及云视频生态。而互联网及云视频生态又有六个子生态,分别是:内容生态、大屏生态、手机生态、体育生态、汽车生态、互联网金融生态。每一个生态都是以用户为核心的开放的闭环生态系统的具体应用,依托互联网子生态,各垂直领域的子生态之间相互关联,不断改变人们的互联网生活方式,持续改善人类的生存环境。


乐视旗下产品也正在围绕“生态”做出颠覆性的变革。据官方透露,今年,乐视超级电视销量累计将超过400万台,三年内有望进入电视行业前三;乐视超级手机正在打破苹果的既定模式,从生态上对手机做一次彻底的变革;而乐视超级汽车也将会颠覆现有的汽车产品,真正让每个中国人都能呼吸清洁空气。在开放闭环生态系统下,公司全球化战略也取得了初步成功,目前乐视生态在美国、印度、香港已经或正在全面落地。


“互联网生态引领者必须是同时具备科技、文化、互联网的市场与产业能力的国家与企业,三者融合,打破边界,跨界创新,引领互联网生态模式的优势,而这些恰恰只有中国的企业才具备这样核心的优势。”刘弘坚定的说到,未来十年将是中国互联网生态企业在全球范围内全面超越欧美日韩企业的历史机遇,全球互联网生态模式一定会由中国企业来引领。



【声明】内容源于网络
0
0
第一财经商业数据中心
1234
内容 43942
粉丝 0
第一财经商业数据中心 1234
总阅读17.1k
粉丝0
内容43.9k