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决定了,转产品经理了

决定了,转产品经理了 终码一生
2023-08-04
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大家好,今天我们来聊一个话题,之前听不少小伙伴也提及过。
经常听到程序员朋友们的一个声音是,如果写不动代码或者不想写代码了,转行产品经理可行吗?前景如何?
好,今天这篇文章我们就来好好分析分析,多一手准备也是好的。
正好前段时间一个同事真的决定转行了,从一个10年码农转到产品经理,顺便跟大家分享一下这个经历。

转行的优缺点分析

两者区别

首先咱们先了解一下产品经理与程序员的区别,通俗的说,程序员就是写代码的,负责一个软件产品的实现,举个例子,程序员可以说是工地上垒砖砌房子的农民工。

而产品经理是干嘛的呢?不要觉得带个经理的名字就是领导,当然产品经理在程序员面前确实有发号命令的权利。

产品经理就是根据客户或者公司自己的规划想法,把这个想法转换成对应的产品模型,也就是说产品经理类似于工地上一栋楼的设计师,产品到底该有哪些功能,该怎么规划,一般都是产品经理设计的。

程序员日常受到的训练,都是穷举思维;要考虑清楚每一种情况,否则写的程序会出现大量bug。

而产品经理通常用螺旋式的思维规划产品的不同版本需要的功能。他们以小步快跑,快速迭代的思想去考虑投放市场的时间节点。

程序员是多的思维,产品经理日常在做减法。

转行优势

那么程序员转产品经理怎么样呢?其实优势也很多,是一个不错的选择,就好比一个具有丰富施工经验的垒墙工人,他盖的楼多了,后来你让他设计一个新的大楼出来,虽然可能细节上不足,但是凭借他之前的经验,还是可以实现的。

再比如说,一个经验丰富的演员,之前都是听从于导演的命令去演戏,后来他自己经验丰富了,要转型做导演,也是容易的啊,”演而优则导“,这样的例子很多的。

目前很多的产品经理并不懂开发,设计的产品功能其实在实现的时候,可能根本就完不成,也就是产品经理会存在"瞎设计,瞎指挥"的问题。

但是换成一个开发经验丰富的程序员去设计产品,什么功能可以实现,该怎么实现,他心里一清二楚,设计出来的产品反而更容易实现。

很多时候,一些简单的内容,你可以直接上手操作,甚至都不需要拜托程序。

你能更加好的理解程序,知道什么能做什么不能做,知道怎么设置deadline才合理。

一个好的程序员能顶两个好产品经理。

一个不好的程序员,能顶一个半产品经理。

转行劣势

一句话:你的思考方法,不是产品经理的思考方法

你会先思考,这个功能能否实现,而不是,这个功能对于产品来说有多少效果;程序员的思考是来自于自身,而产品经理却不得不去不断听从用户,并且思考用户说的到底哪些是对的,这是一个非常难甚至让人焦虑的转变。

然后,你会陷入到一个个具体的可以操作的功能中去,这是很多新手产品经理的问题。每学习到一个新的功能,你都会感觉到欣喜,就像一个好玩的玩具,然后想要重复实现。你已经走出了第一步,然后落入了一个坑之中。

直到最后,你才有可能慢慢站在全局角度去思考,去看待问题,这时候才开始是一个合格的产品经理。

但程序员很多转产品经理,心理关不好过。

  • 这特性如何描述 vs 能不能做

程序员习惯性去用自己的能力判断一个特性能不能做,而不是如何描述。需要角色转换。

  • 这特性如何实现 vs 用户是否需要

程序员习惯性判断一个特性如何去实现,而不是去判断用户是否需要这个特性

  • 有技术难度 vs 有用户价值

程序员习惯去挑战有难度的需求,而不是用户真的需要的需求。

  • 喜欢写代码 vs 喜欢沟通交流

程序员喜欢和代码打交道,但和人打交道要复杂很多

转行产品经理,需要考什么证吗?

相关的证书有很多,PMP、信息系统项目管理师、6sigma、CBAP、GPST CPM产品经理认证、GPST精益产品经理认证、TRIZ等等

个人认为,互联网领域证书没啥用,除非你是一些特殊技能岗位。

互联网产品经理,考验你的不是原型图画的有多溜,产品框架有多好看,核心考验的是产品经理对需求的沟通协调收集整理能力。

80%的时间在各方面沟通,20%时间才是设计画图,所以这也是为啥程序员很难转型产品经理的原因之一。

沟通协调除了考验一个人的为人处事能力,还要有市场用户思维,真正懂得客户所需,部门所想,老板所要,技术所工等等。

这也是为啥产品经理薪资一直居高不下的原因,因为其能力要求比较高。不是随便人可以胜任的,但是功夫不负有心人,是人做的岗位,总有人可以胜任。而胜任的绝对不是一张证书,而是真材实料的项目管理经验。

程序员如何转变成产品经理?

回答这个问题,需要明确什么样的产品经理,b端的产品经理、c端的产品经理、还是数据产品经理?不同产品经理的能力要求是不同的。

下面我们泛谈下我理解的努力方向:

  1. 搞清楚产品经理这个岗位的能力要求。正所谓先搞清楚目标在哪?下来结合自己的能力,找到不足的地方去学习。

  2. 做思维模式的转变。

  3. 学习市场、运营、营销等方面的知识。

  4. 提升自己沟通、协调、管理方面的能力。

  5. 增加自己信息量,包含行业的信息和国家政策方面的。

  6. 锻炼自己看问题本质的能力,抓住事情的本质,洞察人性的能力是产品经理的核心能力。是优秀产品经理与普通产品经理的最大区别。

经验总结

程序员转产品经理是完全可行尤其是高学历人员更是吃香,优势上面也说了很多,但是产品经理要求的能力太多,希望还是系统看一下资料然后系统的学习一下。

  1. 提高沟通能力,当程序员时,过于内向,不爱开口,但产品经理对沟通要求更高一些,因为要讲清楚产品需求;

  2. 产品策划思维,学一些产品的规划方法,提高产品思维。遇到一件产品时,经常思考,它的不足以及可借鉴的地方,久而久之,就有产品思维了;

  3. 懂些市场营销,好的产品,需要具备营销因素,毕竟产品是最终要卖出去的;

  4. 用户思维,多从用户的角度思考产品,千万不要从个人角度出发,除非你是乔布斯。

好了,以上就是今天的内容分享,感谢大家抽空阅读。

END



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