“1块钱不要再提，要赌就赌10个亿”。
2013年12月12日，在“中国经济年度人物”颁奖典礼上，获奖者雷军表示：“小米模式能不能战胜格力模式，我觉得看未来五年。请全国人民作证，五年之内，如果我们的营业额击败格力的话，董明珠董总输我一块钱就行了。”
董明珠立即回应道：“第一，我告诉你不可能，第二，一块钱不要再提，要赌就赌10个亿。”
此后，让小米、格力这两家本无太大关联的公司频频成为公众热议的话题。
赌约时间将近
2018年是雷军与董明珠“10亿赌局”的收官之年，在经历了过去四年半的沉浮，小米与格力电器都站在了十字路口。
雷军最近出现在社交媒体上，是小米在故宫博物院进行了新品发布会。高调宣布小米手机今年出货量正式突破一亿台，提前完成全年任务！
他意气风发，笑语间不时怼一下华为：“友商的手机贼贵，但贵的不一定是最好的。MIX3在DxO的相机评分达到108，已经超出了华为P20的107。
而董明珠相对低调，公开场合很少见其身影。但在港珠澳大桥的彩礼现场，董小姐设计生产的新能源汽车成为了第一辆驶上该大桥的汽车巴士。
两人或许都已忘记了五年前的那个赌约，所谓的“10亿赌约”更多的是业界看热闹不嫌事大。
但妙的是今年小米、格力营收相当接近，这场胜负犹未可知。
胜负只在一线间
今年，格力电器发布的最新业绩预告足够亮眼，前9个月营收已经超越2017年全年，2000亿元的营收目标胜利在望。公告显示，格力今年前三季度营收有望突破1500亿元，并继续保持了30%以上的增速。
目前小米还没公布三季报，稍早前，小米公布半年报：小米集团今年上半年的营收达796亿元人民币，同比增速高达75.4%。
可以说，这是两位学霸在公布成绩时的一次比拼。横向比对上半年营收：格力920亿元VS小米796亿元，在赌约倒计时的最后两个月，双方只差了124亿元。
不过，以小米上半年75.4%的增速来看，小米前三季度的营收有望跟格力电器进一步缩小差距，甚至超越格力电器。
当然，尽管小米营收上逼近格力，市值上超越格力，净利润与格力相比却有很大差距。今年上半年，格力电器净利润128.06亿元，小米经调整利润则仅有38.16亿元。
两种模式PK
一位资深证券从业人士表示。“赌局其实并不重要，这仅代表两种模式之间的差异。格力电器是全产业链模式，小米依靠资源整合做平台，仅拿营收这个指标来比较是不合适的。”
从空调行业的野蛮生长到格局落定，格力电器全程参与，从随波逐流到中流砥柱，格力电器是我国家电行业发展的一个缩影。不过目前格力的业务仍以空调为主，而空调业的增长已近天花板。
对格力电器的“天花板”之虑时而有之，但格力在近几年其实已经走上了多元化发展的道路。格力50亿元收购长园集团进入新能源汽车配件领域，同时注资10亿元的格力芯片公司也已经正式成立。
格力在家电领域做到了全覆盖，除了王牌产品家用空调、中央空调外，热水器、冰箱、生活电器（电饭煲、电磁炉、净化器、干衣器等）应有尽有。格力还在横跨产业链上下游，除了零部件自产自用的野望，旗下还有凌达压缩机、凯邦电机、新元电子等一批子公司。
2013年格力成立自动化制造部研发机床，2017年格力五轴联动数控机床问世，这也标志着格力踏上智能装备制造之路。
而在与董明珠定下10亿赌约之后，小米的扩张步伐就不断提速，尤其是今年，小米确立了黑科技、新零售、国际化、人工智能以及互联网金融等五大全面跨界扩张新战略，从手机厂商向科技巨擘过渡。
不到最后的关头，谁也不知道会发生什么。今年小米之家扩张线下门店加速，可以看出小米正在补短板，想用两条腿走路的方式，迫切寻求市场增量。当然，这种线上线下齐发力的战略，还是获得了成功。
格力小米5年PK史
2013年：在2013年12月12日，小米雷军和格力董明珠立下10亿赌约。
2014年12月，小米科技与格力另一个竞争对手美的集团，签署战略合作协议，拟通过参与定增的方式获得美的集团1.29%的股权。
2015年：董明珠宣布格力手机已经做出来，其后格力又推出第二代、第三代的格力手机。
2016年：3月初，格力推出格力电饭煲，售价1199元。紧接着，3月29日，小米生态链品牌米家发布旗下首款电饭煲，售价999元。
2017年：董明珠在接受央视财经采访时，一方面表示“我相信我会赢”，另一方面又称，“其实要不要钱真的不是太重要，更多的是通过这样一个（形式）激励大家，我认为更多的是让人们有一种激情。”
2018年4月：董明珠在接受央视财经的采访中再次回应“10亿赌局”时，表示届时会请国家审计署对两家企业进行审计，“这个赌还是会继续履行，认真对待。”
2018年7月：小米推出售价1999元、公测价仅999.5元的米家互联网空调，直逼格力核心市场。
10亿赌约进入倒计时， 雷军、董明珠谁能笑到最后？
