逃离996？鸡汤不管用后，老板可以这么做……

立场不同，何谈谅解

阿里巴巴、京东作为互联网电商两巨头，996的代表，不可避免被拉出来批判、攻击。马云顶不住压力，四天三谈996，一次比一次软，从996是福报，到996不是简单的加班，企业不能不给钱。

评论底下是清一色的批判，观点最多的是“为自己未来奋斗的997，和为资本家做嫁衣的996，是不一样的。”

很多企业家希望通过演讲或者肺腑之言，来消除质疑显然是行不通的，连马云都败下阵来，何况是普通创业者。而普通员工希望联合起来抵制996显然也是行不通的，企业首先要生存，才有员工的生活。

从老板角度看，员工都在聊天、泡咖啡、刷网页；从员工角度看，他们每天都在勤勤恳恳的推动团队协作、泡咖啡提神以便更好地投入工作、查资料解决工作问题……

从员工角度看，老板所谓的凌晨24小时不休不过是吃喝玩乐的应酬；从老板角度看，他们每天都在出差或者在出差的路上，为公司殚精竭虑，惶恐不安，生怕哪天发不出工资企业倒闭……

于是老板希望通过增加工作时间来管控员工，员工通过消极怠工来反抗压迫。996到底是福报还是剥削，不过是立场不同，看法不一罢了。

吃不饱的马

成熟的企业，能够负担法律规定的加班费用。华为的996也是建立在工作十年三套房，利润分给员工的基础上。而创业公司，却连这点福利都无法兑现，这就造成了员工对996的极端抵制，员工能用无数种降低效率的办法，来抵制不公平的对待。

所以，管理者与基层员工之间，存在不可协调的矛盾。互联网公司不是工厂，并不是你多加几个小时的班就能多生产几件产品，就能多创造一些利润。如果初创公司是这种多工作几个小时就能多创造一些利润的公司，那么只需要将多创造的利润分一部分给员工，就能激活员工的斗志；而如果公司是创造型或者技术型企业，996制度反而会降低劳动效率，降低员工的创造力和活力。毕竟废掉一个人最好的方式就是让他忙到没时间成长、禁锢他的思维和想法。

可怕的是绝大多数老板推行996并不是为了企业的效益，而是为了攀比，似乎别人都在搞996，自己不搞会很没面子。在推行996后对员工消极怠工、离职潮却无能为力，反而责备员工吃不了苦，受不了罪，却忽略了福利、待遇机制、工作强度的不同，走上了“又想让马儿跑，又不给马儿吃饱”的剥削误区。一天12小时的保安与一天12小时的敲代码，工作强度完全不同，恢复程度也完全不同。

附网传员工接受996的意愿指数

当然马儿也是喂不饱的，这里面在设定福利制度时，也应该平衡企业发展的现状。

时间≠效率≠效益

经过调查，笔者发现其实绝大多数劳动者并不抵制加班，在企业业务繁忙阶段劳动者甚至愿意通宵处理工作，员工抵制的是：一是强制加班，强制将996固化，彻底牺牲了生活；二是强制加班却不按劳动法规定支付加班费；三是有一部分人更看重健康和生活，一刀切没有给这部分员工选择的机会，遭到激烈的反对。

解决这三个问题，也就能缓解老板与员工之间剑拔弩张的矛盾，提升企业生产效率。

创业者首先需要明确自己为什么要采取996？推崇996的目的不该是为了攀比和面子，也不该是为了自己心里痛快，应该从企业发展的实际角度出发，盲目攀比工作时间并不能换取企业利润，反而会导致员工与企业离心，没有成效的努力是浪费生命。

其次，创业者在管理方面不能偷懒，一刀切。针对适合996的部门推行996，提高让其他部门都羡慕的福利待遇和分红，对不适合996的部门不宜强制实行996，比如企业让3K的员工岗位干30K的工作时间，提高加班报酬也行不通，必然会产生基层动荡；让市场跑业务的部门坐班执行996也不现实，管理上一定不能偷懒，要平衡各部门的利益诉求；

第三，对于坚决抵制996的员工也需要综合评定，不能用时间作为衡量效率的标准。有一些牛人一小时就可以搞定其他人一天的工作，面对这种情况，创业公司应该拥有比大企业更灵活的评定制度。大企业因为人浮于事，无法评断每一个人的效率，所以不得不一刀切，而创业公司人数较少，效率高低一目了然，对于效率高的员工，在不妨碍整个部门运作的前提下，可以不强制实行996，这样的举措从另一方面来说也可以激励其他员工提高效率，减少磨洋工、耗时间的行为。

第四，不得不实行996时，也需要充分关心员工的身体状况。长期久坐、高强度劳动容易引起过劳重症，一旦发生生命安全事故，中小企业恐难翻身，因此要平衡好健康与工作之间的关系。定期体检、组织健身、适时休息调整状态就很有必要。

当然如果一个人效率低，能力不足还不肯努力，早晚会被市场淘汰，与制度无关。所以因为这部分员工实行全员996，驱逐高效员工也是得不偿失。

市场对初创公司最大的考核就是管理力考核，然而能够平衡工作和生活的创业者少之又少，优秀的管理人才更是凤毛麟角。所以创业者首先要学会管理，在制定规则前需要学会换位思考，增加结果导向性考核，减少面子工程，提升效率，盲目增加时间不等于会提升效率，甚至会降低效益，得不偿失。

尾声

谨以此拙见，送给正在创业的您，以及正在职场拼杀的你。经济的发展、企业的生存、员工的生活，也都需要彼此互相谅解，共同商定适合企业发展的制度，莫让误解与偏见，摧毁企业这个双方安身立业的根基。

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