随着《上海市生活垃圾管理条例》正式开始实行，不仅分类垃圾桶被买断货，甚至出现了上门回收垃圾，互联网+垃圾回收等种种生意，连阿里巴巴都已入局，不仅上线了AI垃圾分类神器，扫一扫智能识别垃圾。细心的小伙伴一定会发现，在支付宝界面出现了“垃圾分类回收平台”，只要手机一点 ，废弃家电就被上门取走。
有网友认为垃圾回收、垃圾分类将成为下一个互联网+风口。
三百六十行，行行出状元。
垃圾分类领域曾经出现过一位独角兽，创办一年估值就超过了60亿，巅峰时期估值超过150亿。
这家独角兽就是环保公司“小黄狗”，成立于2017年8月，主要业务是为住宅小区、办公楼铺设垃圾回收设备，再进行垃圾回收处理，通过向回收机投递垃圾的用户，还可以提取环保奖励金。
小黄狗的智能垃圾分类回收机和有偿回收的方式很快受到了市民和资本的热捧，仅一个小区一天就能回收近垃圾千公斤，对社区垃圾减量化起到立竿见影的作用。
2018年6月，小黄狗完成10.5亿A轮融资，12月小黄狗以现金+股权方式收购互联网+回收B2B平台笨哥哥后，估值更是飙升到了150亿。
小黄狗的创业情怀
小黄狗的创始人唐军，曾经公开讲过这样一个故事，他九岁那年，同妈妈生活在广东东莞。那时候他妈妈在工厂上班，一个月工资只有300来块，为了生活晚上下班后经常会带着他到建筑工地捡一些碎铁破罐子，节假日偶尔也会带着他到巷子里捡酱油瓶、啤酒瓶、矿泉水瓶等换钱。
他十岁时，全家人都开始收废品赚钱，最开始是踩着单车和三轮车去收，收了三年赚了一点钱就开了一个小的废品站，到了他上大学时，家里开了一个比较大的废铁打包厂。
因为从小到大的废品回收经历，使得他有一种废品回收的情怀。
现在城市里的小区、写字楼、酒店经常会产生各种各样的垃圾，但是回收并不充足，许多废品站、废品回收公司主要是以工业废料、工业垃圾回收为主，很少会去回收零散琐碎的生活垃圾。
那些能够回收这些生活垃圾的人，在城镇化越来越集中之后，很多收垃圾的进不去小区，进不去每一幢居民楼、办公楼，这就导致非常多可回收利用的垃圾被浪费了。
尽管城市和国家提倡垃圾分类，但效果并不明显，尽管很多环保爱好者把垃圾分类好了，但运输车还是一桶一桶绑在一起又拉到了填埋、焚烧厂。
基于这样的情怀，他想要创造一种有偿垃圾回收的模式，改变人们的垃圾分类习惯。
随着垃圾围城，垃圾破坏生态环境的情况加剧，垃圾分类回收成为人类不得不面临的问题。
小黄狗就是在这样的时代大背景下诞生，通过智能垃圾分类回收机，小黄狗在占地不足5平方米的各小区、办公楼摆放了多个立柜。
这些立柜有的可以收集饮料瓶，有的可以收集塑料容器、塑料餐盒、塑料玩具等塑料物件，有的负责纸类物品的回收，包括书刊、纸皮、包装纸等，中间的立柜装有电子屏，只要轻触屏幕，选择垃圾进行操作，立柜自动门就会打开，然后只需要将可回收垃圾塞进自动门，屏幕上就会出现他投递的垃圾数量以及回收价格。
这种有偿的垃圾回收模式，使得小黄狗一经上线，就受到市民的青睐，迅速蔓延到北京、上海、广州、重庆、深圳、西安、东莞、义务等30多座城市，走进了大大小小的社区，投放超过上万台。仅一个小区一天就能回收近千公斤垃圾，再次印证了商业是最大的公益这个概念，连CCTV都对小黄狗进行了专门的报道。
一念之差涉足P2P网贷
今年3月28日，就在小黄狗蒸蒸日上之时，小黄狗却因创始人的另一个创业项目团贷网暴雷，扩张之路戛然而止。
网贷的时代已经终结，“带头大哥”也遭清盘，纸面富贵终究是一纸空谈，走错一步便是万劫不复的牢狱之灾。
一开始，小黄狗称与团贷网无关联关系，但随着“团贷网”事件的推进，小黄狗终被牵涉其中。4月15日，小黄狗称：“资金被冻结”。
受创始人拖累，资金被冻结的小黄狗，面临发不出工资、大量裁员、运营中断、用户资金无法提现等问题一度让人以为这家公司已经凉凉，垃圾回收柜自己成了垃圾，资本的宠儿成为弃子。
为了最大程度压缩成本，小黄狗目前已经把垃圾运输业务外包给了第三方公司，小黄狗公司本身已经不再承担回收机的垃圾清运工作了。
从独角兽到破产重组，或许只是一个月的时间而已。
其创始人背后的上市公司派生科技因此直接上演9个跌停板，股价跳水，从最高60.17跌至9.94元，跌去了83%。
6月6日派生科技发布的《关于股票交易异常波动的公告》中就曾提到，“小黄狗”欠各供应商的货款暂时无法正常支付，且“小黄狗”目前对外应付债务金额较大，如最终无法全部恢复正常经营及支付货款，可能启动破产重整程序。
“小黄狗”品牌部相关负责人表示“小黄狗已经在走破产重整的流程了……此项决策不影响业务端的正常推进，之前的遗留问题也在逐步解决。”
当然破产重整程序不同于破产清算程序，其主要是用于救助暂时经营困难但仍具有运营价值的企业，不仅可以促进资源整合，减少资源浪费，还能给困境企业重生的机会。
春风吹又生
尽管小黄狗负面缠身，但一项真正为环保而努力的公益事业，并没有因为这场致命的风波而真正倒下。
随着上海进入垃圾分类强制时代，小黄狗成了环保行业的热门，派生科技也由于控股小黄狗的缘故上演地天板，目前股价已回升至14元左右。
经过一段时间的混乱重整之后，小黄狗与旧业务和相关人员进行了切割，还能再抢救一下。
小黄狗的核心竞争力在于与此前出现的回收机相比无论是在功能还是技术上都有很多不同，以互联网的方式直达C端用户，打通垃圾从产生到回收的链条。
这种模式解决了回收人员上门收取后经过各地废品回收站层层转卖，经过多个中间商赚差价，效率低下的问题。
小黄狗打通了前端回收-中端清运-终端分拣的废品回收全产业链，这是整个行业多年来梦寐以求却从来没有做成过的，这中间的利润相当可观。
除了技术、运营壁垒之外，市场是小黄狗能够起死回生的重要原因。
仅仅通过上海这次强制垃圾分类，就孕育了75.56亿的市场规模，其中前端垃圾分类督导费用11亿、垃圾转运环节8.04亿、湿垃圾处理环节56.52亿。
我国近年来垃圾可回收市场总值已经突破了8000亿，来自居民的可回收垃圾占28%约2000亿左右。
尽管小黄狗运营状态不佳，但市民对小黄狗的智能回收柜仍有需求，这种需求短时间很难被其他厂家所替代。
在用户需求方面，被垃圾分类快要逼疯的网友，对网约代收垃圾、垃圾有偿回收等APP的出现几乎是“喜极而泣”，正面评价高达80%。
天生便拥有80%好感度的事业非常难找，即便是阿里巴巴创业之初都面临着极大的舆论压力。在舆论的支持下，小黄狗迎着垃圾分类的东风已经逐渐恢复运营，涅槃重生。
创业不是投机取巧，要坚守基本的核心价值观，你盯上的蛋糕，极有可能溺死你自己，甚至连累他人。企业应坚守主业，有核心商业模式，有充足的造血能力，才能走的更远。
参考资料：互联网时间、识微企业舆情、现代快报、算力科创家、股吧、东莞日报、新湖财富等。
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