上海，连续的阴天总是让人心情烦躁，连续待在封闭的空间里，也难免心情郁结，陷入难以言喻的低谷。
人生就如同潮起潮落，高低起伏，汹涌澎湃。当你得意时，身边全是阿谀奉承；当你失意时，最亲近的人都恨不得将你踩到尘埃里。
身陷低谷，你甚至连呼吸都成了错误，那些为事业而奔波劳碌的创业者，因为疫情绝大多数都陷入了事业的低谷。
何必嘲笑跌落谷底的人
人生总有高峰与低谷，何必跟风嘲笑那些跌落谷底的人。
巴顿将军说：“衡量一个人成功的标志，不是看他到达顶峰的高度，而是看他跌落谷底时的反弹力。”
人生不缺失败，缺的是从头再来的勇气。
史玉柱1962年出生于安徽，27岁毕业于深圳大学研究生院，毕业后他走上了下海创业的道路，在29岁那年就创办了巨人公司。
借着时代发展的东风，1994年他当选中国十大改革风云人物；1995年，史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位。
年仅33岁的他，成为了全国知识青年的偶像，是他们追逐梦想的标杆。鲜花、赞誉、掌声、阿谀奉承迎面而来，然而仅仅两年，他就陷入资金链断裂，濒临破产的危机。
那些从前盲目追逐他的人，纷纷跟风回踩，嘲讽他会跑路，这辈子都不可能翻身。
面对质疑与谩骂，他默默扛下来所有债务，向朋友借了50万再创业，推出了家喻户晓的脑白金，清偿了所有债务，再回巅峰。
2001年，全球互联网泡沫破灭，阿里巴巴遭遇重重危机，股东威胁不盈利就拆网站，低谷时期，阿里巴巴内部也是谣言四起，媒体轮番上阵痛斥阿里巴巴是假大空，恨不得踩死这家在摸索中冒头的企业。
当时的阿里巴巴账户上只有700万美元了，最多只能活5个月，更要命的是公司一直还没有找到一个靠谱的模式去盈利。
投资人纷纷反悔，估值缩水，为了活下去，阿里巴巴迫不得已大规模裁员，企业裁员必然会面对滔天舆论暴力，仿佛只有你死了才符合他们的期盼。
面对舆论，阿里巴巴硬着头皮把公司每个月180万美元的固定支出，降到了50万美元，为公司争取了18个月的续命期。
在续命期里，马云和主要负责人经常站在办公室研究商业模式，最终大刀阔斧砍掉了很多庞大的业务体系，重新确立了“B2C、B2C、B2C”战略，实际上就是：Back to china 重回中国、Back to coast 重回沿海、Back to central 重回中心。
最终成长成为国际巨头。
低谷期每一步都是上坡路
当一个人遭遇困境，倒了下去，那这个人的整体价值是增加的，因为成功会蒙蔽人的神经，教训能够使人更加成熟。
海明威在《老人与海》中写道：生活总是让我们遍体鳞伤，但到后来，那些受伤的地方一定会变成我们最强壮的地方。
当你在低谷时，人人都会跟风打压你，鲜少有人敢站出来发出理智的声音，因为与大众意见相左，你就会成为大众发泄怒火的靶子；而当你强大时，这个世界会对你和颜悦色，这是人性，也是现实难以避免的黑暗，所以面对困境，强硬的站起来是对这个社会的恶意最大的反击。
低谷期，是上天对人生的一次锤炼，每一步路走的都是上升路。因为既然已经卑微到跌落进了尘埃里，就不怕更卑微了。在低谷期，人们才能静下心来思考好坏，反省对错。
一位朋友原本学的是非常好行政管理专业，但因为毕业后房地产进入了快速发展阶段，她经常能听到某某某卖房赚了几十万、几百万的传闻，便一头扎进了房地产。
在她起早贪黑的努力下，她的收入非常可观，甚至忍不住买了一套房，谁知市场风云变幻，房地产突然遭到致命打击，她债务缠身，甚至失去了工作。
低谷期，她每天都在思考未来的出路，在痛苦中反思，最终决定重新开始，找对了路子，加上勤奋刻苦的努力，她的生活渐渐步入正轨。
低谷期同样也是最好的增值期，疫情来临前，很多企业家都非常繁忙，早出晚归，吃喝陪玩，去讨好他的甲方，一场疫情使得他们只能宅在家里，只能通过不断学习来提升自己应对困难的能力。
企业家开始思考业务模式的问题，开始研究企业经营管理的方法，开始反省自己过去的问题，只有身处低谷，人生才有向上攀爬成长的可能性。
就比如曾经有一个非常佛性的人，家庭富裕，人生顺遂，他一直得过且过，佛性度日，邻居朋友都认识他此生会在父母的庇护下，庸庸碌碌的度过一生。
天有不测风云，人有旦夕祸福，一场车祸打破了他生活的平静，父母的离去使得他孤立无援，面对父母留下的家业，他手足无措。
为了生存，他不得不拼命学习各种知识，在一次又一次的磨难中不断提升自己，不断在绝境蜕变，终于他把父母留下的事业打造成了世界五百强企业。
其实低谷并不可怕，可怕的是我们没有正视挫折的勇气和重回巅峰的能力。
哪怕房梁和屋檐把生活压的再低，他还是有另一片天空的希望。哪怕此时你的视线被低矮的房梁和屋檐遮挡，但是，你换个角度，就会看到，在房梁和屋檐的上方，还有一片广阔的蔚蓝天空。
当你的企业陷入低谷，不妨尝试寻找新的另一片天空。作为一家基于互联网和大数据的创业资源对接平台，爱就投致力于让每个创业者都能找到最合适的土壤和养分，为企业解决融资、厂房、转型、落户等实际问题，帮助企业成长。
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