以人为核心的零售企业要想成功实现数字化转型，必须将一线劳动力管理战略与业务战略保持一致，重新审视和定义工作岗位和劳动力效能，安排合适的人、在合适的时间、出现在合适的岗位、从事合适的工作，更大化实现人、货、场组合价值。
浪潮海岳HCM Cloud助力零售业通过人力资源数字化实现降本增效，赋能业务，今天我们一起来看看这些典型场景。
短时高效招聘，招聘全流程提效
由于零售行业一线从业人员的能力要求、平均薪酬待遇限制，导致门店招聘的辐射范围十分有限，那么如何在短时间内招募大量员工呢？
多数企业已不在局限于传统招聘平台了，他们纷纷转战年轻人云集的社交媒体，以更加丰富的方式与渠道来展示企业雇主的品牌形象，从而能够吸引更多的年轻人眼球。
在招聘过程中，HR往往会有许多重复的事务性工作，比如将招聘信息发送到各个平台、筛选简历、面试等，在招聘需求量大时，会消耗HR许多的时间和精力。此时可以通过浪潮海岳HCM Cloud打全域招聘渠道，从源头上将分散的招聘数据线上化、集中化、规范化管理，将招聘职位一键同步到各个平台进行统一的管理，实现各个地区资源深度共享，保证每个地区都能快速获取专业人才资源。
科学排班，驱动人效提升
人员调动频繁、门店用工灵活等场景增大了门店经理的排班压力，面对服务业用工动态化、碎片化，很容易出现排班不合理的情况。
在排班上，零售门店除了配有一定数量的正式员工。在业务高峰期时为了降低用工成本，各门店也会使用兼职和小时工，那么在人员管理排班上就需要更强的灵活性。此时，零售门店可以通过浪潮海岳HCM Cloud以固定排班和划线排班为主要排班方式，通过月度固定排班实现正式员工的排班高效性和自动化。对于兼职和小时工，则通过划线排班，以小时为单位灵活的将人员配备在高峰期时段，提高单位员工的贡献力。除此之外，店长可在移动端一键查看排班数据及休请假记录，减少了手工核对所产生的数据误差。
敏捷算薪发薪，规避计算错误
对于HR来说，算工资是件费力不讨好的工作，数据不互通，每到月底核算薪资时，HR就要加班加点的和各门店负责人核对数据，繁琐低效，大多数零售行业都存在“数不清人头，算不准工资”的情况。
浪潮海岳HCM Cloud将薪酬、考勤、绩效模块打通，实现数据互通互联，可根据考勤规则、绩效规则支持自定义薪酬计算方式。针对奖金和工资的计算，支持自定义不同职级的薪酬包、奖金包计算公式等等，节约了手动Excel操作、数据导入的时间，且提高发薪的准确性。
最值得一提的是，系统可清晰显示不同门店成本中心的人员薪资发放信息，成本结果一目了然，总部可以直接看出门店的成本和营收对比数据，及时管控门店的经营优化。
持续绩效反馈，及时激励员工
绩效考核是为企业更好地生产经营，以一定的指标对企业人员进行管理的方式。对连锁门店来说规范绩效考核制度，提升企业盈利很重要。
浪潮海岳HCM Cloud聚焦绩效的可持续发展，将目标设定、进度跟踪、实时反馈、绩效评估以及一系列结果应用打通，形成绩效闭环管理。无论是实时跟踪员工目标进度、一对一反馈，校验绩效结果或是绩效结果应用，店长都可以在线操作。通过数据对比，能快速了解员工优势和不足，并可以通过多次评价结果的连续跟踪和记录，促进其不断成长，驱动员工自我发展。
完善培训体系，建设人才梯队
零售门店刚招聘的员工往往从业经验参差不齐，门店缺乏健全的培训体系，很大程度上影响了门店业务的开展。
为了让新员工尽快熟悉从业须知、产品知识、竞品情况、销售技巧等有助于顺利开展工作的专业知识，入职培训是新员工入职融入中重要而不可忽视的环节。一些模拟场景、课堂讲解的培训内容，可以录制成视频课程上传到学习平台，员工利用碎片化时间即可移动端观看学习，同时企业可按照不同从业经验的员工分别上传不同的入职培训内容，当新员工入职报到后自动精准推送学习计划。为了保障培训效果有效，培训成绩可与绩效模块打通，将培训学习当作考核指标之一，以此激励员工参与培训与考核，帮助新员工在试用期就打下坚实的技能基础。
