
郁亮:房价单边上涨的时代结束了。
3月27日上午,万科企业股份有限公司在深圳举行2017年度业绩发布会。
2017年,万科管理层完成了历史性的交接,52岁的郁亮正式从66岁的王石手中接过接力棒。转换了新跑道的万科到底怎么样?看业绩会上郁亮会说什么。
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《万科郁亮:不在乎第一第二,心中只有美好生活》
同时,万科董事会主席郁亮谈到了对房地产行业的趋势判断时表示,现在房地产的矛盾,不再是短缺而是不平衡,出现了分化。
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《万科郁亮:中国房价单边快速上涨的时代已经结束了》
“过去20年我们房子盖的太多,但配套服务还比较滞后,一个经济体成熟之后,围绕房地产的服务要超过房子本身。”
在谈及房价问题时,他强调可以非常明确的说,中国房价单边快速上涨的时代已经结束了。如果只靠房地产的上涨,以前怎么赚的钱,现在怎么还回去。
他表示,对行业有三句话需要记住。 第一句关于房子的定位是用来住的,不是用来炒的; 第二句,关于租赁; 第三句,让全体人民住有所居。
过去20年为什么中国房地产市场如此繁荣,一个重要的原因是中国出现了前所未有的城市化,出现了旺盛的需求和住房的短缺,在以前是靠商品房来解决的。“我们认为旺盛需求的时代已经结束了,全面短缺的时代已经结束了。”
此外,值得一提的是,这是万科董事会主席郁亮自2017年从王石手中接管万科后公布的第一张成绩单。万科集团2017年全年实现营业收入2429.0亿元,实现净利润280.5亿元,同比增长33.4%:
财报显示,2017年,万科实现销售面积3595.2万平方米,同比增长30%,销售金额5299亿元,同比增长45.3%。万科在全国商品房市场的份额进一步提升至3.96%,较2016年上升0.86个百分点。

利润方面,万科实现归属于上市公司股东的净利润280.5亿元,同比增长33.4%。
净利润大幅上涨的背后,是结算毛利率的提升。2017年,万科实现结算面积1980.5万平方米,结算金额2330.1亿元。随着一批在市场回暖期销售、盈利情况相对较好的项目进入结算,房地产业务的结算毛利率为25.8%,较2016年提高6.05个百分点。
由于销售规模远高于结算规模,截至2017年底,万科已售未结资源大幅上升,合并报表范围内已售未结面积2962.5万平方米,同比增长30%,已售未结金额4143.2亿元,同比增长48.9%。
万科在土地市场依然坚持理性的投资策略,通过合作、股权收购、代建等多元化渠道拿地。2017年新增开发项目216个,总规划建筑面积4615.4万平方米,权益规划建筑面积2768.1万平方米。按投资金额计算,新增项目90%位于一、二线城市。
现金流方面,2017年,万科实现经营性现金净流入823.2亿元,同比增长108%;截至2017年底,持有货币资金1741.2亿元,远高于短期借款和一年内到期长期借款的总和622.7亿元。
截至2017年底,万科的净负债率(有息负债减去货币资金,除以净资产)为8.8%,继续保持行业较低水平。
根据2017年度分红派息预案,万科每10股拟派送人民币9.0元(含税)现金股息。按此计算,2017年度万科现金股利约为99.35亿元,占公司2017年合并净利润的比例为35.42%。
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