近日，中国高端茶行业的领军品牌——八马茶业股份有限公司（以下简称“八马茶业”）正式在香港联交所主板挂牌上市，成为“高端中国茶第一股”。这既是八马茶业发展的全新里程碑，也彰显了中国茶业高质量发展的强劲势能。
作为八马茶业人力资源数智化转型的重要合作伙伴，浪潮海岳HCM以智慧人力资源管理平台为支撑，助力其夯实人才基础、优化管理体系、提升组织效能，稳步驶入高质量发展的“快车道”。
从区域茶铺成长为全国连锁巨头，八马茶业的规模化扩张离不开坚实的人才管理体系。随着企业版图持续扩大，构建覆盖全链路的高效人力管理体系，成为其实现高质量发展、冲刺资本市场的核心保障。
立足八马茶业的规模化发展需求，浪潮海岳HCM量身打造全流程智慧人力资源管理平台，覆盖组织人事、招聘、考勤、薪酬福利、绩效、员工服务等全模块，以数智化手段筑牢人才根基、优化管理效能，为八马茶业的稳健扩张与成功上市提供了有力支撑。
通过“组织架构—目标管理—人力管理”三大闭环设计逻辑，贯通组织目标分解、绩效反馈与人才发展，实现了从战略规划到人力执行的数智化闭环，让人力资源真正成为企业治理的核心支撑。
零售连锁企业的快速扩张，离不开灵活的组织架构支撑。浪潮海岳HCM为八马茶业搭建统一的职位序列体系，实现多业态、跨区域组织架构的精细管理，并支持任意历史时期组织情况的追溯查询，使机构、岗位、人员的管理井然有序。无论是新店拓展的组织搭建，还是跨区域门店的人员调动，系统都能快速响应，实现组织架构的动态调整与精准管控，助力企业在规模化扩张中持续保持组织活力。
连锁企业的标准化管理，核心在于人才数据的标准化。通过梳理人员信息标准，八马茶业构建了覆盖员工入职、转正、调动、离职、再入职全生命周期的人才信息库，确保所有人员数据实时精准。标准化管理不仅解决了传统模式下信息杂乱、更新滞后的问题，更为人才培养与晋升提供了可靠依据，实现了从“人治”到“数治”的转变，为八马茶业的标准化服务体系提供了坚实的人才保障。
对于门店遍布全国的连锁企业而言，数据孤岛是制约管理效率的关键瓶颈。浪潮海岳HCM与企业多个数字平台深度集成，构建起实时共享的数智化协同矩阵。通过统一数据规范与实时同步机制，形成完整的人力资源数据资产库，彻底打破传统人力管理中的信息壁垒，为战略决策提供精准数据支撑。
零售连锁行业用工形式多样，不同区域、序列、工种的薪酬核算堪称“复杂工程”，而人力成本的精准管控直接关系企业利润。通过搭建多维度薪酬体系，整合薪酬方案、人员变动联动、自定义公式等功能模块，系统完美适配八马茶业管理、专业、业务等多通道人员的薪酬需求。系统内置精准计算公式，结合RPA机器人联动财务报税，不仅解决了不同纳税主体的薪资核算难题，更实现了薪资“算得快、算得准、报得顺”的高效管理。
从茶香到资本，从文化到科技，八马茶业的成长离不开坚实的组织与卓越的人才管理。未来，浪潮海岳HCM将继续与八马茶业携手，以数智技术驱动人力管理创新，以数据洞察赋能人才决策，以智能平台夯实企业治理基础，助力其在高质量发展的新阶段行稳致远。
