导语
在无线个域网领域，无论从产值还是影响力，蓝牙都是当之无愧的王者。2018年，蓝牙设备出货量超过37亿件，其中手机、电脑设备超过20亿件，所有的智能手机、平板及便携电脑均标配蓝牙功能，ABI预计蓝牙设备出货量将以每年8%的速度增长；2019年超过40亿件，至2023年达到54亿件。蓝牙技术的应用重点从最初的语音传输、数据通信、设备控制逐步扩张至定位服务、Mesh组网和设备连接的自动化解决方案，应用范围也从手机、电脑和可穿戴设备等消费电子领域逐步渗透至影音娱乐、智能家居、智能建筑、智慧城市、车联网和智能工业等诸多商业和工业领域。作为一项低复杂度的通信技术，蓝牙何以突出重围，建立庞大的产业体系？理清这个问题，将有利于引导我国产业发展，对技术联盟的建立、运营和发展都有借鉴意义。
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蓝牙技术发展及运营经验解析
1.1 顺应市场需求出现的蓝牙技术
20世纪末，电子信息产业迅速发展，信息设备与信息设备、信息设备及其周边设备间出现通信刚需，如计算机与计算机，计算机与路由器、鼠标键盘、打印机等都有强通信需求。当时主流通信方式还处于有线阶段，且没有统一的有线标准，各厂商、各设备之间的连线及接口五花八门，使用很不方便，另外还有使用寿命短、兼容性差等诸多问题。
蓝牙技术的初衷就是要找到一种“以无线替代有线”的方式，取代各类信息设备之间的线缆。在替代有线的目标取得成功后，2004年，蓝牙的数据传输速率从基础速率（BR）1Mbit/s升级至增强数据速率（EDR）的3Mbit/s，满足了语音传输对速率提升的需求，成功进军音频传输市场；2010年，为适应物联网的需要，蓝牙技术又增加了低功耗（LE）解决方案；2019年，引入多天线技术，以提供更精准的定位能力。正是这种对市场需求的准确判断及执行力，才使得蓝牙技术能不断扩大其应用领域和范畴。
蓝牙技术的成功，离不开蓝牙技术联盟（Bluetooth Special Interest Group，SIG）的运营，主导蓝牙技术的标准开发及产业推广工作。SIG于1998年在美国成立，经过二十多年经营，成员单位数量从最初的5家持续高速增长至3.5万家，近5年成员单位数量增长超过70%，其中我国的成员单位数量过万。
随着标准的演进及清晰的运营思路，目前SIG集标准开发、质量把控、市场推广和运营监管等诸多产业职能于一身，理清其国际标准化的整体情况及体系建设方案，将有助于引导国内产业发展。本文将从SIG的几大特点入手，深入剖析其发展经验。
1.2 技术标准的完备性和灵活性
蓝牙标准建立之初就充分考虑到体系完备的重要性，因而其标准完整覆盖了从射频、基带、链路到交互协议和应用规范的所有技术范畴，既能保证标准的独立性（在技术开发过程中可以完全不依赖其他标准组织的技术演进），又能提升标准实现的一致性。
与蓝牙不同的是，其他许多技术都存在产品基础标准与应用标准分别在不同标准化组织制定的标准分割问题，比如无线局域网的基础标准IEEE 802.11系列在IEEE制定，而许多广为人知的应用标准如Wi-Fi Direct、Miracast等则在Wi-Fi联盟开发。标准分割会极大限制标准的灵活性，当基础标准不足以支撑应用时，从应用方反向驱动基础标准的制修订将是困难而漫长的过程。
蓝牙应用标准走小而全路线，超过70个轻量级应用标准涵盖了语音视频、数据传输、设备控制、组网、定位和通知等诸多范畴。联盟鼓励标准创新，设立奖项奖励基于蓝牙技术的新应用开发。目前，SIG有超过15个活跃的蓝牙技术工作组，主要负责蓝牙技术的标准制定和质量保证工作。2018年，新增2000多家成员单位加入各技术工作组和委员会，基于工作组的活跃，才使蓝牙核心标准得以每两年升级换代一次，诸多新兴的应用标准如Beacon、定位、Mesh组网等重量级蓝牙应用也都是在工作组内的不断碰撞中产生。
蓝牙标准的完备性帮助SIG不受制于其他标准化组织，其灵活性和开放性让蓝牙技术不断焕发出勃勃生机，从而保持技术的活力和领先性。
1.3 标准化与产业化的统一
SIG同时具备国际标准化组织的标准化职能和产业联盟的产品认证、技术推广和产业指导职能。依托于技术标准的完备性，SIG形成了设计研发、认证测试、生产销售等多个维度的完整产业闭环，极大地排除其受其他相关产业联盟、标准化机构和行业组织影响的可能性。SIG紧跟市场，超过4万家成员单位覆盖全产业链，产业完整性使其具有很强的纠错容错能力。
诸多产业联盟的基础标准有赖于标准化机构，如Wi-Fi和ZigBee联盟依托于IEEE，NFC论坛依托于ISO/IEC，这导致产业联盟无法直接指导基础标准的演进方向，降低了标准根据市场反馈进行调整的敏感性和时效性，也不利于联盟新理念的贯彻和实施。相较于其他通信标准化组织与产业松散连接甚至脱节的现状，SIG的产业职能赋予它对标准的技术实现和产品质量把控的权威性和话语权，标准始终能强有力地作用于企业，保证标准的有效实施。
由于标准化与产业化的统一，SIG实现了产品研发和标准制定的同步进行，在新标准发布的同时新产品也会面世，甚至有不少标准是在有产品雏形之后才启动的制定流程。而IEEE、ISO、ITU等国际通信标准化组织的主要职能为标准制定，与产业距离较远，不少标准发布后，产业实现跟进较慢，需要较长的周期才有相应的产品上市，有的标准甚至只能作为文本束之高阁。
具备双重职能的SIG能很好地平衡市场和技术之间的关系，产业职能的引导保证了标准的方向性和技术敏感性，标准职能成就了产业的独立性和发展的时效性。
1.4 强有力的质量控制
SIG通过测试标准开发、测试工具研制、检测认证实验室的把控及认证后的海关监督来实现强有力的质量控制。
SIG设有专门的测试认证工作组，发布与认证流程相关的政策性文件，并有专门的开发团队，为成员单位免费提供测试计划生成器LS（Launch Studio）以及互操作测试工具PTS（Profile Tuning Suit），极大地提升了产品的一致性和互操作性。依托于全球数十家授权认证实验室（BQTF）以及蓝牙认证顾问（BQC），为成员单位提供专业的认证检测及咨询服务。SIG规定认证测试实验室至多两年需要经过一次全面评审，认证顾问每年都需要参加SIG组织的学习和考试，以保证认证实验室与认证顾问的专业性和权威性。
蓝牙认证联盟通过各国政府关系，实现了从海关控制蓝牙设备的进出口，从而形成对蓝牙产品质量的有力监管。诸多国家的海关会查验进出口蓝牙产品的合法性，只有经过SIG认证并获得证书的产品才能通过海关进出口。通过海关监督，减少不经认证的产品流入国际市场的可能，更利于提升产品的用户体验和市场接受度，促进产业的良性发展。
1.5 知识产权保护及盈利模式
SIG不仅完全拥有蓝牙的核心标准、技术要求、测试规范的所有知识产权，还拥有蓝牙的商标权，基于产品的稽查要求，从政策上实现对知识产权和商标权的维护。
受益于知识产权和商标权，SIG的盈利主要从会员费和产品认证的证书费两大块获得，其他的还有诸如认证实验室年费、蓝牙认证顾问考试费、测试软件配套硬件销售等几个方面，下面是其几个主要盈利点的盈利情况：
（1）会员费：SIG成员每年向SIG缴纳的年费。SIG会员分为3级，最低的应用（Adopter）会员、中级的联合（Associate）会员以及董事（Board）会员。应用会员完全免费，但每款产品的认证费用翻倍，且不能参与标准制定过程，也不能参加技术委员会和工作组。董事会员目前一共有9家公司。因此，SIG的中流砥柱是中级联合会员，对年收入小于1亿美元的公司，会员费为7500美元/年，年收入大于1亿美元的公司，会员费则为35000美元/年。每年会员费可为SIG带来约500万美元的收入。
（2）认证费：可以理解为产品的证书费，每款产品通过测试之后，需要向SIG缴纳认证费，才能获得唯一的一个证书号（DID），拥有证书号的产品才能通过海关进出口。对于应用会员，一款产品认证费通常为8000美元，对于联合会员则为4000美元，每年认证费会为SIG带来千万美元级别的收入。
（3）实验室年费：一家SIG授权的认证实验室，每年需要向SIG缴纳8000美元的实验室年费，SIG目前共有授权认证实验室51家，授权只能为本公司提供认证服务的测试机构6家，每年实验室年费收入约50万美元。
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我国技术联盟的建立及运营启示
目前，我国各领域的产业技术联盟层出不穷，但形成行业影响力和号召力的却寥寥无几，可以借鉴SIG发展和运营经验来探索技术联盟的建立及运营方式，抓住机遇，未来发展前景可期。
（1）以需求为基础，建立核心竞争力
技术联盟成功的基础，是其技术本身被市场需要，因此在建立技术联盟之前，首要任务是确定联盟要解决的关键问题，找到市场、需求或技术的空白处，形成关键的核心竞争力。市场需求的解决才是一个联盟的立身之本，不能为建立联盟凭空捏造需求，为建而建，否则无论运营得如何有方法和有创意，即使成功也只是一时，不能长久。
（2）以标准保品质，促进产业扩张
在建立技术联盟的标准体系过程中，要注意保持标准的完备性和组织的独立性，以降低受其他组织的限制和影响的可能，从而保证标准的时效性和方向性。在具体操作上，要建立起产品技术标准和验证规范，提供统一、开放的标准实现代码，并配套相应的验证及测试工具，从而更有效地促进产业的成熟和发展。
（3）以市场为向导，引领技术演进
在运营技术联盟时不能故步自封，要保持对产业的技术敏感性和良好的判断力，将市场的事情交还市场，随时发现市场和技术的新方向、新需求，并依靠自身的权威性引导技术向顺应产业发展的方向演进。
（4）以质量控制稳商业运营，实现知识产权转化
技术联盟要将质量控制作为商业运营的保障，建立一套完整的质量控制体系，完善质量控制流程，保证测试方案的正确实施并提升测试系统的一致性，通过质量控制提升产品的互通性，为用户带来良好体验。另外，技术联盟要把握住软、硬两方面的知识产权，才能在商业运营中实现知识产权盈利的最大化。
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结束语
蓝牙技术联盟经过二十多年的精心运营，才形成今日的产业繁荣。可以看到，我国在各类技术组织中已占据越来越重要的位置，发展前景良好。我国本土技术联盟相对起步较晚，一个技术组织从成立到成熟，从前期调研、形成标准、芯片研发、产品设计到后期的推广等需要耗费大量人力物力，需要时间的积累。我们要给市场和消费者以逐步接受和认可新产品、新技术的时间，要做好十年磨一剑的准备，切忌操之过急。当技术形成行业号召力，产业的发展与兴盛自然水到渠成。
论文引用格式：
黎卓芳, 武乐, 王焕丽, 李光. 蓝牙产业发展经验解析及启示[J]. 信息通信技术与政策, 2019(12):59-62.
作者简介
黎卓芳：中国信息通信研究院泰尔终端实验室物联技术部副主任，高级工程师，蓝牙认证顾问（BQC）
武 乐：中国信息通信研究院泰尔终端实验室助理工程师
王焕丽：中国信息通信研究院泰尔终端实验室助理工程师
李光：中国信息通信研究院泰尔终端实验室助理工程师
本文刊于《信息通信技术与政策》2019年第12期
《信息通信技术与政策》是工业和信息化部主管、中国信息通信研究院主办的专业学术期刊。定位于“信息通信技术前沿的风向标，信息社会政策探究的思想库”，聚焦信息通信领域技术趋势、公共政策、 国家/产业/企业战略，发布前沿研究成果、焦点问题分析、热点政策解读等，推动5G、工业互联网、数字经济、人工智能、区块链、大数据、云计算等技术产业的创新与发展，引导国家技术战略选择与产业政策制定，搭建产、学、研、用的高端学术交流平台。
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