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横向细分市场
塑造品牌不再是粗犷式的营销，而是对市场的精耕细作，在一条条的市场切线中，寻找缝隙，一旦找准缝隙，便迅速占领海域。
所谓的横向细分，就是在横向切割后的市场上寻找空白，再根据空白点打造细分产品，提供给细分人群，就可以创造全新的品牌价值!
例如：
在瓶装水的细分品类中农夫山泉、怡宝和百岁山“三座大山”已经强势代表山泉水、纯净水、矿泉水三个子品类，今麦郎唯一能和这三家巨头形成差异化对立的概念，就是主打“熟水”概念，将水烧开再晾凉然后罐装，凉白开就此诞生。
纵向垂直领域
将定位垂直到最深领域中最精准的那个点。一旦进入市场，深入对产品持续优化，在原有的产品或是业务上做优、做透、做精，让大众对我们的产品和业务产生认同感。在占领了垂直细分市场的同时，一定要谋划持续扩张的领域，谋求后路，做到可持续。
举个反例：
专做“品牌特卖”的唯品会，定位相当精准，相当垂直!但是垂直细分市场的客户数量有限，很容易就触摸到天花板，规模扩张难以为继。
靶向聚焦市场
靶向聚焦的核心内容是“瞄靶、定矢、聚向、造势"四个关键要素，即通过市场精准定位，突出品牌卖点，有效管理渠道，加强品牌推广策略。解决“卖给谁、卖什么、谁来卖、怎么卖”的问题。
企业的品牌营销部门就应该是产品的首席体验官，企业老板应该是公司的首席产品经理，第三方应该是首席的消费者体验机构。
例如：
以产品的优良或独特的品质作为定位的中心，如:农夫山泉有点甜，强化高品质、纯天然。
