一、2021年我写了本书
2021年，全球供应链面临前所未有的挑战：原材料短缺、港口拥堵、运费飙升，行业进入“地狱模式”。作为其中的一员，我在996的工作节奏中仍坚持利用碎片时间，完成了人生中第一本专著——《供应链管理从入门到精通》。
该书由中国铁道出版社策划，旨在衔接供应链教育与职业发展。自2021年春节启动写作，历时五个月完成初稿。内容基于我2019年录制的网络课程《汽车制造业供应链与物流管理》进行系统升级，并融合了近300篇公众号文章中的精华内容，结合国内实际与国际先进理念，构建了一套适用于全行业的供应链解决方案。
书中以实践者视角，用通俗语言全面解析计划、订单、采购、仓储物流等核心模块。尽管因时间仓促和个人水平所限难免疏漏，但这是我系统梳理知识体系的重要一步，也期待读者反馈，持续优化后续内容。
二、为什么要写这本书
写书是一项耗时耗力的工作，不仅需要应对进度压力，长期伏案更对颈椎、腰椎造成负担。既然如此，为何还要坚持？
写作是我对工作的复盘与知识的总结。过去的文章虽围绕供应链展开，但主题零散，缺乏体系。通过出书，我得以将碎片化内容整合成逻辑清晰的知识框架，实现自我梳理与再学习。
我始终相信：分享比获取更有价值。自2016年开始写作以来，读者的认可让我坚定前行。在持续输出的过程中，结识了许多同行者，拓展视野，共同成长。
专业知识源于多年实战经验，如曾在法雷奥集团积累的完整方法论，以及美国供应链管理协会（ASCM）CSCP、SCOR-P认证带来的系统理论支撑。此外，我也不断拓展零代码开发、PPT制作、演讲培训等跨领域能力。
终身学习与持续写作，是我长期坚守的信念。
三、这本书是怎么写的？
本书以企业级供应链运营为主线，聚焦实际应用场景，内容“接地气”，结构清晰。
第一章开篇明义，定义供应链管理；第二章通过一家早餐铺的案例，生动诠释供应链原理在日常生活中的体现。
第三章从订单切入，作为客户需求的起点，驱动整个供应链运作；第四章详解多种物流运输模式及其特点，是承上启下的关键章节。
第五章聚焦入库收货环节，强调“魔鬼藏在细节中”，揭示看似基础却至关重要的操作流程。
第六章探讨现代仓库的多重功能，超越传统存储定位，展现其增值潜力；第七章围绕交付管理，倡导“一诺千金”的履约精神，提供系统性改善方案。
第八章关注逆向物流，挖掘供应链最后一环的利润空间，呼应可持续发展趋势。
第九章介绍供应链绩效考核体系，从三个维度全面评估运营表现；第十章深入组织与人才管理，突出人在供应链中的核心作用。
最后部分回归初心——推动供应链职业教育发展，融入个人思考与实践经验，力求为读者带来启发。
本书面向以下四类读者：
1. 供应链与物流职场新人
帮助建立正确理念与工作方法，少走弯路；同时助力有经验者系统复盘，提升专业深度。
2. 职业转型者与在校学生
以知识弥补经验短板，在实习或求职中展现专业素养，赢得更多机会。
3. 第三方物流项目设计与运营人员
深入理解客户业务逻辑，提升服务能力，精准解决痛点。
4. 非供应链专业的管理人员
普及基础知识，促进跨部门沟通，实现高效协同。
供应链知识点庞杂，本书仅呈现核心内容，重在传递基本概念与实用工具。更希望读者理解方法背后的逻辑，灵活应用而非机械照搬。受限于篇幅，诸多议题未能深入，未来若有机会，将继续推出更具深度的作品，助力攻克供应链难题。
