
就在中国海关总署刚刚公布前11个月贸易顺差突破万亿美元、但对美出口同比暴跌19%的数据之际,2025年12月10日至11日,墨西哥国会两院以惊人的“闪电速度”通过了一项被外媒称为“历史性”的关税法案。
墨西哥众议院仅用2小时即以281票赞成、24票反对、149票弃权的悬殊比例,批准了总统克劳迪娅·辛鲍姆9月9日提出的《进口与出口一般税法》修正案。
次日,参议院再以76票赞成、5票反对、35票弃权迅速完成立法程序。整个过程快得令人猝不及防,却又在政治分析人士的预料之中。
该法案预计12月15日正式颁布,自2026年1月1日起正式实施,对来自无自由贸易协定国家(以中国为首)的1463种进口产品加征10%-50%的额外关税。
具体来看,汽车整车税率高达50%,钢铁、纺织等核心品类税率达35%,其余涉及家电、化工、塑料等多个中国出口优势领域。这场被墨政府高调称为“Plan Mexico”的产业保护行动,标志着北美贸易格局迎来系统性重塑。
墨西哥的关税铁幕已经升起,而中国企业首当其冲。
时间回溯至2018年,中美贸易战爆发,美国对中国商品加征高额关税,大量中国产品面临进入美国市场的巨大障碍。
此时,墨西哥推出了吸引外资的“IMMEX计划”,允许外国企业将原材料运抵墨西哥,在当地进行组装、加工,再出口到美国时享受更低甚至零关税待遇。在整个过程中,企业不需要为这些原材料缴纳墨西哥的进口关税和增值税。
这一政策对中国制造企业来说简直是“量身定制”的解决方案。他们开始将半成品、零部件发往墨西哥,利用当地相对低廉的劳动力完成最后一道工序,再通过《美墨加协定》(USMCA)以“墨西哥制造”的身份出口美国,巧妙规避了中美贸易战下的高额关税。
这一通道迅速成为热门选择。中国汽车企业如长城、比亚迪开始探讨在墨建厂;机电设备、机械制造企业纷纷设立组装基地。
更令人惊讶的是,大量在亚马逊等平台经营海外电商的中国中小企业——从服装鞋帽到玩具小商品——也在墨西哥设立海外仓和简易组装中心,只为获得那张通往美国市场的“墨西哥制造”通行证。
墨西哥关税政策的突变,让依赖北美市场的中国企业陷入集体焦虑,尤其是成千上万的跨境电商中小企业。
“我们公司超过70%的销售额都来自美国市场,如果这条通道被堵死,公司可能撑不过半年。”一位在深圳经营家居用品的跨境电商卖家向媒体坦言。他的产品正是通过墨西哥完成最后组装,再以“墨西哥制造”标签进入美国。
据统计,中国通过跨境电商出口美国的商品额已超过700亿美元,虽然这只占中国对美出口总额的16%左右,但这数千亿人民币的生意背后,却养活了超过十几万家中国中小企业。
这些企业大多规模不大,但灵活性强,创造了大量就业。对他们而言,北美市场不是可选项,而是生命线。失去这一市场,意味着直接面临生存危机。
墨西哥关税法案的通过,绝非一次孤立的贸易摩擦事件。它清晰地揭示了一个正在加速形成的全球趋势:单纯依靠贸易出口的模式正面临越来越多的壁垒。
拉美最大经济体墨西哥此次正式加入“友岸外包”阵营,是美国重构全球供应链战略中的关键一环。在美国钢铝关税威胁悬顶、USMCA协定2026年审议临近的背景下,墨西哥未来只会进一步收紧对非自贸伙伴的政策空间,以巩固其作为美国“近岸外包”首选地的地位。
这意味着什么?意味着各国市场不可能再像过去那样,对中国商品敞开大门,任其自由进入。未来的合作模式已经清晰:想要进入一个市场,就必须在那个市场扎根。
“要求中国在当地建厂,解决就业和税收问题,并与当地企业联合经营,这几乎已成为全球各国与中国未来合作的默认模式。”一位国际贸易专家分析指出。
中国企业需要带着资金、成熟的技术和管理经验走出去,与当地企业合资合作,共同培育本土产业链。这不再是“可选项”,而是“必答题”。
当墨西哥用关税筑起高墙时,唯一的破局之道或许已经清晰:用投资换取市场准入。
“关税是贸易保护的工具,而投资是打破保护的工具。”一位长期研究拉美市场的分析师指出,“当一扇门被关税关闭时,直接投资可能成为打开另一扇窗的钥匙。”
中国企业需要转变思维,从“贸易出海”全面转向“投资出海”。这不是退让或妥协,而是以空间换时间的战略智慧——通过在目标市场当地创造就业、贡献税收、融入并提升其产业链,来换取长期、稳定的市场准入和发展空间。
这一转变虽然艰难,但早有先行者。一些中国汽车制造商已在墨西哥布局完整的生产基地,而非简单的组装厂;部分家电企业也开始与当地企业合资,建立研发和制造一体化的运营体系。
这些案例表明,面对全球贸易格局的结构性重塑,中国企业必须加快从“中国制造,全球销售”向“中国资本+技术,全球制造,区域销售”的模式转型。
墨西哥关税铁幕的落下,无疑给依赖北美市场的中国企业带来了巨大的短期阵痛。然而,在全球化格局深度调整的今天,这或许也是一个契机,迫使中国企业加速全球化布局的升级。
从贸易到投资,从产品输出到产能合作,从市场占领到生态共建——中国企业的出海之路,正在从一条狭窄的贸易通道,拓展为多元、立体的全球网络。
北美市场的门槛确实在提高,但世界其他地区的新兴市场同样充满机遇。东南亚、中东、非洲乃至东欧,都对中国企业的资本、技术和管理经验抱有期待。
墨西哥的关税法案是一记警钟,它宣告了旧模式的终结,同时也指明了新航道的方向。对于中国企业而言,真正的考验不是能否守住一条通道,而是能否在更广阔的海域中,找到属于自己的新航线。
北美的生意不会彻底“黄了”,但它正在变成一场需要更多智慧、更多投入、更深融合的长期游戏。而游戏的规则,已经彻底改变。
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