该来的还是来了。跨境卖家们流行多年的那套“赛维模式”，正式进入了监管的核查清单。
这几天，广东跨境电商圈的气氛有点微妙。不少广州、东莞、深圳的卖家朋友，手机里不约而同地收到了一条特别的短信，发件人显示是当地税务局。
短信的内容大同小异，核心就一句：“若你司属于‘赛维模式’，请主动联系说明情况。”这消息一出来，我们【大卖群】顿时热闹了。有人说要严查了，也有人说这是官方摸底，可能要认可了。
（我们群里对赛维模式的讨论）
但无论哪种猜测，大家心里都清楚一件事：那个流行了好几年、操作上却一直处于灰色地带的“赛维模式”，正式进入了监管部门的视野里。
01什么是赛维模式？
先给不太熟悉的朋友解释一下，什么是“赛维模式”？
其实这就是当年大卖赛维摸索出来的 “多公司拆分 + 香港公司资金归集” 的运营玩法，架构其实很简单：
境内店铺公司：专门绑亚马逊店铺的 “壳公司”，啥实际业务都不做，就为了避免多店关联被封；
境内出口（贸易）公司：统一采购货物，用 0110 一般贸易模式报关，卖给香港公司，还能拿出口退税；
香港公司：核心 “收钱罐”，把所有店铺的销售额都归集过来，利用香港低税率暂存利润；
境内运营公司：实际干活的，管运营、客服、投流，靠收服务费让香港的利润合法回流。
（赛维模式图解）
它的核心逻辑，是把一笔直接卖给老外的零售生意（B2C），在报关环节包装成国内公司卖给香港公司的批发业务（B2B）。这样一来，就能以传统的“一般贸易”（0110）方式集中、高效地报关。
对卖家而言，这样做的好处显而易见： 既能通过架构分散平台风险（一个店铺出事不牵连全部），又在一定程度上实现了税务优化和资金调度的灵活性。
但这也一直是行业的“心病”。因为它游走在监管的模糊地带：真正的运营和利润产生于国内，但大量收入和利润却留在了境外的香港公司。这种业务实质与税务申报地的分离，始终是悬在跨境卖家头顶的一把剑。
02 税局要查的究竟是什么？
他们想弄清楚的，主要有以下几点：
架构全貌：你的“赛维模式”到底由几家公司组成？他们要求填报母公司、店铺公司、运营公司、出口公司、香港公司等所有主体的详细信息。
资金与业务匹配：你的出口报关数据，能否和你店铺在平台上的销售收入对得上？这旨在核查是否存在收入未完全申报的情况。
业务真实性：他们要求提供与物流商的合同、付款凭证，与供应商的采购合同、发票等。这不仅是看单据，更是为了验证整个业务链条是否真实、完整，而非虚构交易。
规模摸底：直接要求上报适用“赛维模式”的三季度总销售额，意图掌握这种模式的整体体量。
（广东税局提供的表格）
一位主动联系过税局的卖家反馈，对方态度比较平和，目前阶段更多是 “了解情况，统计摸底” ，并未明确表态认可或否定。但这种“了解”，本身就传递出强烈的信号：监管已经看透了这套玩法，并要求它从幕后走到台前，接受审视。
其实税局最在意的不是你用了什么模式，而是 “国家有没有少收该收的税”。真正合规的赛维模式，利润都会转回境内完税，但很多卖家把利润藏在香港，还搞空壳公司，这可不就成了重点核查对象嘛！
而面对这种不可逆的行业变革，很多卖家其实都卡在 “知道要变，但不知道怎么变” 的困境里。这些问题，靠自己摸索既浪费时间，还容易踩坑 —— 这也是我（Alice）筹备「年度领袖峰会：穿越跨境周期 抓住时代机会」的核心原因。
1 月 27 日，我会在深圳和500位跨境战友齐聚，把 14 年跨境操盘的实战经验，结合这次亚马逊新规，拆解最落地的应对方案：从供应链优化、品牌护城河搭建，到康波周期下的布局逻辑。现场还有大卖圆桌、资源对接环节，不管你是想巩固品牌优势，还是想转型破局，都能找到同频伙伴和实操方法。
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这几天，广东跨境电商圈的气氛有点微妙。不少广州、东莞、深圳的卖家朋友，手机里不约而同地收到了一条特别的短信，发件人显示是当地税务局。
短信的内容大同小异，核心就一句：“若你司属于‘赛维模式’，请主动联系说明情况。”这消息一出来，我们【大卖群】顿时热闹了。有人说要严查了，也有人说这是官方摸底，可能要认可了。
（我们群里对赛维模式的讨论）
但无论哪种猜测，大家心里都清楚一件事：那个流行了好几年、操作上却一直处于灰色地带的“赛维模式”，正式进入了监管部门的视野里。
01什么是赛维模式？
先给不太熟悉的朋友解释一下，什么是“赛维模式”？
其实这就是当年大卖赛维摸索出来的 “多公司拆分 + 香港公司资金归集” 的运营玩法，架构其实很简单：
境内店铺公司：专门绑亚马逊店铺的 “壳公司”，啥实际业务都不做，就为了避免多店关联被封；
境内出口（贸易）公司：统一采购货物，用 0110 一般贸易模式报关，卖给香港公司，还能拿出口退税；
香港公司：核心 “收钱罐”，把所有店铺的销售额都归集过来，利用香港低税率暂存利润；
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（赛维模式图解）
它的核心逻辑，是把一笔直接卖给老外的零售生意（B2C），在报关环节包装成国内公司卖给香港公司的批发业务（B2B）。这样一来，就能以传统的“一般贸易”（0110）方式集中、高效地报关。
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但这也一直是行业的“心病”。因为它游走在监管的模糊地带：真正的运营和利润产生于国内，但大量收入和利润却留在了境外的香港公司。这种业务实质与税务申报地的分离，始终是悬在跨境卖家头顶的一把剑。
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他们想弄清楚的，主要有以下几点：
架构全貌：你的“赛维模式”到底由几家公司组成？他们要求填报母公司、店铺公司、运营公司、出口公司、香港公司等所有主体的详细信息。
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业务真实性：他们要求提供与物流商的合同、付款凭证，与供应商的采购合同、发票等。这不仅是看单据，更是为了验证整个业务链条是否真实、完整，而非虚构交易。
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（广东税局提供的表格）
一位主动联系过税局的卖家反馈，对方态度比较平和，目前阶段更多是 “了解情况，统计摸底” ，并未明确表态认可或否定。但这种“了解”，本身就传递出强烈的信号：监管已经看透了这套玩法，并要求它从幕后走到台前，接受审视。
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