三菱重工空调启动中国渠道战略重大升级

渠道战略双升级：组织架构与平台并进

此次升级聚焦“组织架构”与“战略平台”两大核心，旨在通过经营体制深层次变革，提升品牌对市场的响应速度和服务能力，构建更具韧性与活力的共赢生态。

组织架构改革：向区域销售公司转型

三菱重工空调将推动原有“营销事务所”模式向“区域销售公司”模式转变。通过下放经营自主权、建立开放式合伙人权益制度，并结合管理赋能与机制创新，实现从传统贸易关系向事业共同体的跃迁。

平台战略升级：打造全屋智能解决方案闭环

公司将深化“物优家”渠道品牌建设，依托O2O数字化平台，围绕“冷、暖、风、净、智”五大场景需求，打通从产品销售到全屋智能落地的全链路服务闭环，为合作伙伴提供数字化赋能，强化在存量市场竞争中的差异化优势。