12月3日，数字集团召开项目首席负责制年度成果交流会，全面复盘项目首席负责制推行成效，凝聚以项目强动能、以实干促发展的强劲合力。
创新、实效、经验齐亮相！
各项目首席人作为牵头抓总、攻坚破难的“第一责任人”，聚焦创新做法破难题、实在成效见真章、经验共享促提升等三方面展开分享，深入分析项目推进的堵点解法，展现创新驱动的破局能力，以“数据+案例”形式亮出年度“答卷”。
高站位、强机制、谋新篇！
公司党支部书记、董事长王震对项目首席负责制年度推行成效给予充分肯定，也精准指出当前工作在格局视野、闭环落实、谋干协同等方面的不足。围绕“深化机制、领航高质量发展”，他提出三点要求：
以“谋干结合”破难题。坚持“谋定而后动、实干见成效”，将前瞻谋划理念与务实实干精神深度融合。既要通过年度成果复盘总结经验、优化路径，更要把“仰望星空”的战略思考转化为“脚踏实地”的攻坚行动，精准破解项目推进中的堵点难点，推动工作提质增效。
以“闭环攻坚”强落实。强化“领责必担、担责必成”的攻坚意识。主动破解前期梗阻，以“爬坡过坎”的韧劲直面挑战，全力以赴、全程跟踪、一抓到底，确保各项工作件件有着落、事事有回音。
以“格局引领”谋新篇。始终“咬定目标不放松”，强化横向比较意识，主动对标行业先进、找准差距短板；更要提升政治站位、拓宽发展格局，精准把握国家数字经济发展动态，紧扣行业前沿需求提前谋划明年重点工作布局。
项目首席负责制的深入推进，不仅加快重点工作落地见效，更让青年骨干快速成长。此次工作交流会是年度成果的“检阅台”，更是下一阶段攻坚的“动员会”。数字集团将把此次成果转化为前进动力，持续深化项目首席负责制，以“首席担当”激活项目建设“引擎”，用实干书写数字产业发展的新篇章。
